Управляющий

Должностные обязанности:
- подготовка подбор и участие в международных выставках:
"Международная промышленная выставка Иннопром 2015" г.Екатеринбург,
"Международная медицинская выставка «МедСиб 2014»", г.Новосибирск,
"Евразийский форум «Национальное здравоохранение» г.Екатеринбург,
"Международная промышленная выставка Иннопром 2014" г.Екатеринбург.
Результат участия в выставке 2014г. принес компании контракт на сумму 230 млн.руб.

- подготовка и участие в аукционах на государственных торговых площадках
- запросы котировок для участие в тендерах на государственных торговых площадках
- проведение деловых переговоров
- поиск новых заказчиков по РФ
- контроль сроков и качества реализуемых объектов
- заключение договор
- планирование и составления бюджетов
- подготовка разрешительной документации
- ведение объектов на закрытых государственных предприятиях
- прохождение и получение сертификатов выпускаемой продукции предприятием.

Консалтинговые услуги по разработке концепции, проектирования, подбора оборудования, обучения персонала и сдача объекта под ключ. Ввод в эксплуатацию, оперативное управление.

- организация представительства предприятия в г.Москва
- разработка бизнес-процессов отдела продаж
- разработка должностных инструкций для отдела продаж
- организация работы предприятия с «ноля» и под «ключ»
- осуществление стратегического и оперативного управления
- набор и адаптация персонала
- разработка бюджета и обеспечение выполнения плановых показателей
- заключение договоров с клиентами.

- Осуществление оперативного управления сетью фитнес клубов «World Class Extreme»,
«Extreme Fitness Athletics».
штат клубов более 180 чел.

Полное руководство фитнес клубом:
- оперативное управление фитнес клубом
- организация, планирование и ведение управленческой и административной работы фитнес клуба
- организация, контроль и внедрение комплексной системы стандартов сервиса и качества во всех функциональных зонах фитнес клуба (рецепция, отдел продаж, фитнес зона, спа, детский клуб, клининговая служба, административно-хозяйственная часть)
- стратегическое планирование и постановка задач развития компании, построение специализации для увеличения прибыли в конкурирующей среде
- контроль и управление финансовых потоков, разработка ценовой политики.
- бюджет и контроль доходной и расходной части, оптимизация расходов
- проведение административно-хозяйственной работы
- составление и проверка отчётов по всем подразделениям фитнес клуба
- контроль и организация эффективной работы всех подразделений фитнес клуба
- набор и адаптация нового персонала для фитнес клуба
- координация, контроль и мотивация работы персонала
- организация обучающего колледжа «Extreme Fitness Athletics» для подготовки фитнес специалистов с целью повышения качества работы фитнес клуба «Экстрим»
- организация клининговой службы для фитнес клуба «Экстрим» и сети фитнес клубов:
«World Class Extreme»,
«Extreme Fitness Athletics»
для обеспечения потребностей и повышения качества предоставления услуг фитнес клубами.
- организация сети фитнес клубов в г.Екатеринбурге совместно с компанией World Class г.Москва (с последующим оперативным управлением), штат клубов более 180 чел.
- организация и проведение фитнес конвенций с 2000г. для популяризации фитнес движения в г. Екатеринбурге.
- ежегодное участие в фитнес конвенциях.