Директор по логистике

1. Руководство отделом логистики: три складских комплекса, транспортный отдел, диспетчерский отдел, АХО.
2. Организация работ по обеспечению эффективного управления логистикой компании: внедрение методов, направленных на снижение логистических издержек; контроль, оптимизация и регламентация логистических бизнес-процессов; формирование бюджета, обеспечение его исполнения; планирование и организация логистических проектов.
3. Оценка эффективности и анализ текущей логистической деятельности.
4. Составление логистических прогнозов и планов.
5. Управление товародвижением в части нормирования, пополнения и поддержания оптимального товарного запаса, выявление и минимизация неликвидов.
6. Оборачиваемость товаров.
Организация работ по обеспечению бесперебойного, эффективного товародвижения: планирование поставочной деятельности, контроль выполнения графика заказов и поставок, контроль платежей, кредиторской и дебиторской задолженностей.
7. Ведение коммерческого переговорного процесса.
8. Обеспечение эффективной работы склада: координация складского технологического процесса, планирование и контроль инвентаризаций, оптимизация затрат на организацию хранения ТМЦ, планирование развития складской инфраструктуры.
9. Руководство транспортным отделом, оптимизация работы транспорта.
10. Организация и тарификация доставочной кампании в т.ч. и региональной; Компания имеет свой транспорт (40 единиц техники).
11. Проектирование ТЗ для модернизации информационной системы в целях автоматизации процессов;(WMS системы).
12. Постановка задач и оценка деятельности персонала, разработка и внедрение мотивационных схем на основании логистических KPI.
13. Совершенствование системы логистической отчетности на базе дополнительных финансово-экономических показателей.

Склад — до 10 000 кв.м., более 2500 SKU;
1. Организация и контроль складской работы в масштабах производственного предприятия.
2. Постановка бизнес-процесса транспортной и распределительной логистики в сфере оптово-розничной торговли на предприятии.
3. Взаимодействие с транспортными компаниями: поиск транспортных компаний, согласование выгодных условий сотрудничества, заключение договоров, отслеживание соблюдения условий договора со стороны транспортной компании.
4. Формирование оптимальных маршрутов доставки.
5. Организация доставки сырья на производство, а также межскладских перемещений.
Достижения:
- Построение корпоративной культуры, создание здорового микроклимата в коллективе и позитивное решение конфликтных ситуаций.
- Полный перевод транспортных затрат с наличного на безналичный расчет.
- Перевод всех видов доставки на аутсорсинг.
- Создание информационной отчетности в программе 1С 8;
- Терминальная отгрузка и создание системы адресного хранения на базе системы 1С 8.

Организация и контроль работы транспортного отдела, контроль работы складской и диспетчерской службы. Взаимодействие с транспортными компаниями: поиск транспортных компаний, согласование выгодных условий сотрудничества, заключение договоров, отслеживание соблюдения условий договора со стороны транспортной компании.

Организация и контроль работы транспортного отдела, контроль работы складской и диспетчерской службы. Взаимодействие с транспортными компаниями: поиск транспортных компаний, согласование выгодных условий сотрудничества, заключение договоров, отслеживание соблюдения условий договора со стороны транспортной компании.

Организация и контроль складской работы в масштабах производственного предприятия, постановка бизнес-процесса транспортной и распределительной логистики в сфере оптово-розничной торговли на предприятии. Взаимодействие с транспортными компаниями: поиск транспортных компаний, согласование выгодных условий сотрудничества, заключение договоров, отслеживание соблюдения условий договора со стороны транспортной компании.