Руководитель отдела логистики

Организация ремонта и обслуживания складской грузоподъемной техники, составление плановых и вне плановых графиков ремонтов и обслуживания складской техники, стелажныхи систем, доковых ворот, грузоподъемных тельферов и других складских механизмов. Выбор поставщиков по запасным частям на грузоподъемную технику и механизмы, проведение платежей. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Организация и проведение конкурсов и тендеров на закупку складской грузоподъемной техники и стелажныхи систем., после выбора поствщика-составление договоров и их сопровождение. Ввод их в эксплуатацию и постановка на учет в органах ГИБДД, РОС и ТЕХНАДЗОРА. Проведение плановых и внеплановых инструктажей по Охране труда и промышленной безопасности. В подчинении Инженер по технике безопасности, мастера, механики и мотажники

Руководство сменой склада 50-80 человек (товаров еды, комплектовщики, водители ричтраков и штабелеров, упаковщики, стикеровщики, грузчики.). Организация всех складских логистических процессов работы склада. (приемка, размещение на адресное хранение, комплектация и упаковка ТМЦ размещение ТМЦ согласно Плана продаж, отгрузка в транспортные средства согласноТСД. Отчетность в информационной системе программы 1с-8, 3. Соблюдение сотрудниками склада Охраны труда и промышленной безопасности при работе на складской высотной технике и стелажных истемах

Регистрации опасных производственных объектов в государственном реестре опасных
производственных объектов (далее - ОПО).
-Оптимизации количества опасных производственных объектов, позволяющей существенно сократить
-расходы на страхование ОПО, внесение изменении в сведения характеризующих ОПО.
Лицензированию деятельности по эксплуатации опасных производственных объектов.
-включая изучение документов и оценку готовности предприятия к выполнению в полном объеме
лицензионных требований и условий.
Проведению экспертизы промышленной безопасности зданий, тех.устройств и
документации на опасных производственных объектах.
- лицензия на проведение экспертизы аккредитованная лаборатория и эксперты.
Разработке обязательных документов по промышленной безопасности.
-Положения о производственном контроле,
-Положения о расследовании инцидентов,
-План мероприятии по локализации и ликвидации последствии аварии на объектах и др.
Обучению и подготовке руководителей и Ростехнадзоре по всем областям аттестации.
-с возможностью удаленного доступа
Разработке программных комплексов, позволяющих производить учет и анализ данных
о состоянии промышленной безопасности на ОПО, так же с помощью данного
комплекса возможно формировать ежегодный отчет перед Ростехнадзором по новой
форме.
-Типовое Автоматизированное рабочее место специалиста производственного контроля (АРМ-ПК)
-По индивидуальному заданию заказчика

- Координация складского технологического процесса:
обеспечение выгрузки, приемки, хранения, комплектации, погрузки, передачи и учета движения товарно-материальных ценностей ОАО «Завод керамических изделий»;
обеспечение сохранности принятых товарно-материальных ценностей в процессе приемки, хранения, перемещения и погрузочно-разгрузочных работ;
обеспечение соответствия учетных данных фактическим остаткам товарно-материальных ценностей на складах.
- Организация проведения инвентаризации остатков товарно-материальных ценностей.
- Разработка внутрифирменных регламентов, положений, методических указаний по организации учета и работы службы логистики.
-Разработка процессов по Международному стандарту ISO 9001:2008
1)СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ «СТО-ПРИЕМКА И ХРАНЕНИЕ СЫРЬЯ»;
2)СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ «СТО-УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ПРОДУКЦИЕЙ. РАБОТА С ПРЕТЕНЗИЯМИ»;
3)СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ «СТО- Хранение и отгрузка готовой продукции».
- Составление техпромфинпланов по развитию складского хозяйства и структурных подразделений отделов логистики.
- Управление логистическим персоналом:
изменение и утверждение штатно-должностной структуры подразделений складов и отделов логистики;
подбор и обучение персонала;
организация эффективного взаимодействия подчиненных подразделений между собой и с другими структурными подразделениями;
разработка систем мотивации персонала;
постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям и оценка работы персонала;
контроль соблюдения трудовой и финансовой дисциплины в подчиненных подразделениях (в прямом подчинении складской логистики, согласно штатно-должностной структуры подразделения, 65 человек).
- Анализ складской деятельности за отчетные периоды.
- Обеспечение документооборота складского технологического процесса и своевременное предоставление документации по приходно-расходным операциям в бухгалтерию.
- Управление запасами, контроль и составление отчетности о состоянии запасов и выполнении планов:
планирование по размещению, оптимизации размещения ТМЦ и объему запасов, необходимых для непрерывного производства и реализации с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов с группой управления запасами на складских площадях;
ежедневное согласование (планирование) с отделом продаж по отгрузке (реализации) готовой продукции (выдача заведующим складами и кладовщикам план задания на комплектацию ТМЦ), а так же отделом закупок планов о текущем поступлении сырья и комплектующих материалов
приемка и размещение сырья и комплектующих материалов на складе временного хранения (Таможня) и в последующем выпуск этих ТМЦ согласно ФЗ-N 311-ФЗ "О таможенном регулировании в Российской Федерации";
своевременная сдача на станцию «Керамик» выгруженного и погруженного подвижного железнодорожного состава;
взаимодействие с транспортным цехом по обеспеченности как железнодорожным, так и автомобильным подвижным составом для выполнения планов выгрузок и отгрузок;
оптимизация процессов перемещения ТМЦ внутри предприятия.
- Формирование логистических связей; разработка логистических схем. Работа с контрагентами железнодорожной и транспортной логистики для транспортировки товаров из (в) других регионов России; определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта; организация технологического процесса перевозки (передача груза перевозчику, контроль за доставкой груза, координация погрузо-разгрузочных работ).
- Выбор поставщиков, составление документации для участия в тендерных поставках и заключение договоров на поставку складской погрузо-разгрузочной техники и оборудования, контроль выполнения обязательств по договорам.
- Организация строительства площадок под размещение сырья и готовой продукции.
На данном предприятии за период моей работы в складской логистике были созданы практически все процессы с нуля, разработаны стандарты. В последний период конца 2014 года ведутся переговоры с установочной фирмой по внедрению системы адресного хранения: Система управления складской логистикой RS.WMS 2.0 АСТОР-с дальнейшим подключением к производству.

Поддержание транспортных средств в технически исправном состоянии и своевременный выпуск их на линию с целью полного и качественного обеспечения подразделений завода транспортными средствами в соответствии с поступившими заявками. Закреплением за квалифицированным персоналом транспортного отдела, имеющим соответствующие удостоверения на право управления данными видами транспорта и отвечающим за их исправное состояние, правильную эксплуатацию и безопасное проведение работ. Содержанием и обслуживанием автотранспортных средств и тракторов в соответствии с ГОСТ Р 51709 осуществляемым лицом, ответственным за выпуск автотранспорта на линию в технически исправном состоянии назначенным приказом по предприятию (Главным механиком). Поиск контрагентов и заключение договоров на своевременную поставку запасных частей к автотранспортной и тракторной техники. Согласование с ГАИ и военкоматами документов по постановки новых технических средств на учет и прохождения технического осмотра. Согласование с таможенными брокерами по отправке продукции за рубеж. Согласование с Автодором прохождения негабаритных грузов в пределах РФ и за рубеж.(Вагон дома, мобильные здания) Принятие на предприятие шасси для Вагон-домов и их постановке на учет через органы РОСТЕХНАДЗОРА. Заключение договоров с транспортными компаниями на перевозку негабаритных грузов клиентам (покупателям). Составление и утверждение графиков технического обслуживания, планово предупредительных и капитальных ремонтов .Работа с экспедиторами сопровождающими грузы. Отчетность в бухгалтерии предприятия приходно -роасходных документов. Согласование с железной дорогой и транспортными компаниями отгрузок продукции предприятия и правильности крепления грузов на Ж/д и автотранспорт.
•руководство и организация работы транспортного отдела логистики;
•планирование и исполнение бюджета подразделения;
•расчет норм ГСМ и контроль за их соблюдением;
•ежедневное планирование доставок продукции и распределение автотранспорта по доставкам;
•контроль и ведение отчетной документации отдела;
•анализ рынка транспортно-экспедиционных услуг.

ООО «Автотехцентр» Инженер по приемке автомобилей. Занимался: Приемка на ремонт и сервисное обслуживание автомобилей. Установлением норм оплаты труда, внедрением в производство методов организации труда; Текущий, средний, капитальный ремонты техники. Анализ оптимизации транспортных расходов на предприятии по поставке запасных частей к автомобилям и оборудования для ремонта.

Индивидуальный предприниматель. Грузовые и пассажирские перевозки. Занимался: Установлением норм оплаты труда, внедрением в организацию методов организации труда;
-Анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
-Составление и обоснование краткосрочного и среднесрочного планирования по закупкам и расходованию материальных средств;
-Расчетами с заказчиками (безналичный и наличный) и соблюдением правильности выполнения договоров, контроля за дебиторской и кредиторской задолженностью;
-Учет и контроль подотчетных лиц и сроков погашения подотчетных сумм;
-Составление годовой отчетности;
-Текущий, средний, капитальный ремонты техники;
-Анализ оптимизации транспортных расходов;
-Организация работы водителей;
-Маршрутизация заявок;
-Обеспечение доставки пассажиров и грузов в установленные сроки;
-Распределение собственного транспорта по маршрутам, привлечение наемного транспорта.

Командир взвода, Командир роты, Начальник штаба батальона; Помошник начальника технической части; Заместитель Командира части по вооружению; Начальник службы РХБЗ Окружного учебного центра
Служба в Вооруженных Силах на различных командных и технических должностях: (командир взвода, командир роты, начальник штаба батальона; Помошник начальника технической части; Заместитель Командира части по вооружению; Начальник службы РХБЗ Окружного учебного центра по 2001год. Занимался: установлением норм оплаты труда, внедрением в производство методов организации труда гражданског персонала;
-Анализ финансово-экономической деятельности химической службы, Складская-деятельнось (приемка, выдача, хранение, экспедиция (сопровождение).
-Составление и обоснование краткосрочного и среднесрочного планирования по закупкам и расходованию материальных средств; -Учет и контроль подотчетных лиц и сроков погашения подотчетных сумм;
-Составление годовой отчетности;
-Текущий, средний, капитальный ремонты и консервация- техники и материальных средств. Постановка техники и вооружения на длительное хранение. Осуществление поставок вооружения согласно штатной структуры. Своевременное списание по срокам эксплуатации вооружения и малоценных материалов. Продажа техники в народное хозяйство из Вооруженных Сил. Делопроизводство и управление-не секретное и секретное (допуск 2).