Директор по логистике

1. Управление логистикой:
- составление логистических прогнозов и планов, координация проведения работ по проектированию логистических систем и внедрения их на предприятии;
- расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения;
- организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем.
2. Управление материально-техническим снабжением и закупками:
- разработка плана закупок;
- координация поиска поставщиков;
- руководство анализом условий договоров поставок и надежности поставок;
- обеспечение составления и своевременного размещения заказов у поставщиков;
- участие в определении видов и сроков платежей по заключенным договорам;
- организация взаимодействия с поставщиками;
- обеспечение составления отчетов;
- анализ выполнения заказов и результатов поставок.
3. Управление запасами:
- анализ плана производства и отчеты по их выполнению;
- планирование объема запасов, необходимого для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов;
- координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование;
- оценка затрат и издержек на запасы;
- проектирование и применение системы управления запасами;
- моделирование схем управления запасами;
- разработка методов учета, оценки и моделирования запасов;
- координация инвентаризации запасов;
- контроль состояние запасов.
4. Организация складской деятельности:
- определение типа, месторасположения и размер складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции;
- определение видов складского оборудования и производство расчетов его оптимального количества;
- расчеты затрат на складскую деятельность;
- координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах;
- оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия;
- разработка методических указаний по организации складского учета.
5. Контроль управления транспортировкой товаров из других регионов:
- определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки;
- определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических ресурсов доставки грузов;
- обеспечение заключения договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов;
- разработка планов перевозок;
- организация технологических процессов перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ);
- обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса;
- анализ качества перевозки и своевременность доставки грузов.
6. Управление персоналом дирекции по логистике:
- организация подбора и обучение персонала;
- обучение персонала основам логистики;
- постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям;
- оценка работы персонала.

разработка и внедрение регламентов проведения тендерных закупок. Организация закупок материалов, комплектующих и услуг с использованием тендерного механизма закупа. Внедрение регламентов договорной деятельности, претензионной работы в рамках холдинга. Организация комплекса финансово-экономической отчетности. Координация внутреннего и внешнего документооборота. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, основанной на результативности труда.