Директор по развитию, руководитель проекта

- Руководство отделом (в прямом подчинении 8 человек).
- Ежемесячное планирование и организация продаж, их анализ.
- Подготовка и заключение договоров, обеспечение прироста клиентской базы.
- Мониторинг, анализ рынка.
- Тендеры по закупкам, поиск, анализ, участие.
- Поиск, подбор персонала, обучение, мотивация.
- Поддержание и развитие имеющейся клиентской базы, реанимация ушедших клиентов.
- Поиск и привлечение новых клиентов.
- Разработка и реализация программ скидок и бонусов, сбытовых акций.
- Управление ценообразованием.
- Ведение переговоров на уровне первых лиц.
- Контроль финансово-экономической безопасности.
- Контроль и работа с дебиторской задолженностью.
- Контроль подготовки и заключения договоров менеджерами отдела.
Достижения:
Создание с «0» «Отдела активных продаж» из 3 чел. Через 6 мес. Выход на объем продаж в 500т.р./мес. «Реанимирование» 4-х VIP-клиентов на объем в 120т.р./мес.

- создание филиала в Екатеринбурге с "0"
- Организация финансовой, хозяйственной и коммерческой деятельности.
- Руководство филиала (в прямом подчинении 12 человек).
- Ежемесячное планирование и организация продаж, их анализ.
- Отчетность перед учредителями.
- Мониторинг, анализ рынка.
- Поиск, подбор персонала, обучение, мотивация.
- Ведение переговоров на уровне первых лиц.
- Контроль финансово-экономической безопасности.
- Контроль подготовки и заключения договоров.
- Бюджетирование.
- Претензионная работа.
Достижения.
После открытия филиала через 4 месяца выход на объем продаж в 1млн.

Учредитель.
Собственный проект.
Организация с «0» туристического кемпинга для сплавщиков по р. Чусовая.
Коммерческая деятельность по предоставлению туристических услуг.

- руководство отделом (в прямом подчинении 5 человек),
- Планирование и организация активных продаж, их анализ.
- Подготовка и заключение договоров, обеспечение прироста клиентской базы.
- Мониторинг, анализ рынка.
- Подбор персонала, обучение, мотивация.
- Бюджетирование. Бизнес-планирование.
- Поддержание и развитие имеющейся клиентской базы.
- Поиск и привлечение новых клиентов.
- Ежемесячное планирование объемов продаж.
- Контроль подготовки и заключения договоров.
- Ведение переговоров на уровне первых лиц.
- Соблюдение ценовой дисциплины, контроль над своевременным приходом денег за отгруженную продукцию и над состоянием дебиторской задолженности.
- Организация работы по стимулированию продаж, как среди менеджеров компании, так и среди менеджеров VIP клиентов.
- Разработка и реализация программ скидок и бонусов, сбытовых акций по продвижению бренда, групп товаров.
- Формирование сметы затрат отдела, обеспечение надлежащего учета, ведение и хранение документации.
- Организация мероприятий по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации.
Достижения:
Открытие с «0» 2-х розничных магазинов (Мамина-Сибиряка, 137 и Крауля, д. 74), 2 дистрибьютора (К-Уральский, Н-Тагил). Увеличение объема продаж на 800т.р./мес.