Директор, заместитель директора, руководитель

До 22 сентября работал исполнительным директором компании «Альтера», занимался внешнеэкономической деятельностью: поставки спецтехники и промышленного оборудования из Китая в Россию, проектирование и строительство сервисного центра и завода строительных материалов. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

Руководил коммерческой службой предприятия. В мои обязанности входило:
 организация процессов планирования, заказа, доставки и реализации нефтепродуктов и нефтехимии, хранение продукции на арендованных складских площадях;
 организация процессов развития предприятия, подготовка исходных данных для землеотводов и строительства сбытовых объектов, курирование строек.
 решение административных и хозяйственных вопросов, комплектование персонала на складах и АЗС, маркетинг и реклама;
 контроль за операциями хранения товарно-материальных ценностей;
 контроль за проектированием и строительством сбытовых объектов;
 организация коммерческого учета, приема, хранения и реализации материальных ценностей, организация дилерской сети;
 решение производственных и организационных вопросов с руководством головного московского офиса Компании «Роснефть»;
 ведение внешних связей предприятия с производственными и управленческими структурами города и области;

Руководил коммерческой службой предприятия. В прямом подчинении находилось 20 человек управленческого и 420 человек производственного персонала. Руководил работой трёх собственных и 12 арендованных производственно-складских комплексов, 60-ю сбытовыми объектами. Организовывал процессы развития сбытовой и дилерской сетей и оптимизации расходов, курировал строящиеся объекты. Принимал непосредственное участие в строительстве нефтебазы в г. Екатеринбурге и создавал под неё инфраструктуру. Занимался вопросами консервирования и оптимизации нефтебаз малой ёмкости в Свердловской области. В связи с ликвидацией филиала и сокращением штатной численности регионального управления посчитал нужным сменить работу.

С 2002 по 2006 г.г. работал в группе предприятий «Татнефть-Урал» заместителем Генерального директора ЗАО «Татнефть-Урал» и директором ЗАО «Еврогаз». Отвечал за реализацию нефте и газопродуктов, строительство и эксплуатацию сбытовых объектов, строительство и эксплуатацию пунктов по установке и ремонту газобаллонного оборудования.

С 2000 по 2002 г.г. работал начальником Уральского Окружного управления «Росрезерва», в составе которого было более 10 предприятий длительного хранения материальных ценностей. В должностные обязанности входило руководство управлением численностью более 70 чел.
Регион действия — Уральский федеральный округ.

С 1994 по 2000 г.г. работал главным инженером и директором комбината «Новатор» в системе «Росрезерва». Основная деятельность — организация процессов длительного хранения нефтепродуктов и других материальных ценностей с периодическим «освежением», эксплуатация объекта. В подчинении 100 человек производственного персонала. За время работы построено 2 новых здания и реконструировано 3 объекта.
Причина увольнения – повышение.

С 1992 по 1994 г.г. работал директором ООО «УралНефто», руководил хранением и доставкой на АЗС нефтепродуктов, эксплуатацией и реконструкцией нефтебазы. За время работы построен железнодорожный тупик, насосная станция с технологическими трубопроводами, 4 резервуара, складские и офисные помещения. Причина увольнения — желание работать на предприятии бо'льшего объема и значимости.

С 1989 по 1992 г.г. работал на заводе транспортного машиностроения им. Я.М.Свердлова в отделе материально-технического снабжения начальником бюро строительных материалов, занимался снабжением производственной программы предприятия, эксплуатацией складских помещений и сооружений. Перешел на данное предприятие с целью получения жилья.

С 1982 по 1989 г.г. работал на Свердловской нефтебазе начальником цеха приема, хранения и отпуска нефтепродуктов; главным механиком; главным инженером.