Заместитель генерального директора по производству

1. Работа на строящемся объекте ВЛ 220 кВ Надым – Салехард: выезд на объект, взаимодействие с подрядными организациями, планирование и контроль строительства, комплектация, работа по устранению замечаний Заказчика и подготовка к сдаче объекта;
2. Работа по реализованному проекту ВЛ 500 кВ Северная – БАЗ: выезд на объект с целью снятия замечаний в рамках выполнения гарантийных обязательств;
3. Работа с планируемыми объектами: ВЛ 110 кВ Приангарская – ГНПС-1, ВЛ 220 кВ Ахалцихе – Батуми (Грузия): расчет себестоимости строительства, взаимодействие с проектными институтами, анализ проектной и рабочей документации, выбор поставщиков основных материалов, заключение рамочных договоров со строительной и электротехнической лабораториями, формирование перечня и состава бригад, перечня потребной техники и механизмов, составление графиков строительства, графиков перебазировки техники, ведение переписки, в том числе и с зарубежными подрядчиками.

Выполнение проектных работы по объекту: «Внешнее электроснабжение Подольского рудника. Первая очередь». В составе объекта: ВЛ 110 кВ «ПС Приморская – ГПП-3» и ВЛ 110 кВ «Ириклинская ГРЭС – ГПП-3». Заказчик - ООО "УГМК-Холдинг".
1. Проведение преддоговорных консультаций с заказчиком;
2. Анализ объема и состава работ, ресурсов компании, бюджета договора и рентабельности проекта;
3. Согласование задания на проектирование, календарного плана и подписание договора;
4. Формирование и руководство командой проектировщиков;
5. Организация взаимодействия с компанией-подрядчиком, выполняющей комплекс изыскательских работ;
6. Работа с органами власти (минрегионразвития, МЧС, рыбнадзор и т.д.) с целью получения разрешительных документов при реализации проекта;
7. Контроль качества выпускаемой продукции и ее утверждение, контроль сроков выполнения и бюджета проекта, мотивация сотрудников;
8. Участие в совещаниях с заказчиком с целью решения технических, юридических, финансовых и организационных вопросов, возникающих при работе над проектом;
9. Прохождение государственной экспертизы проекта и получение положительного заключения;
10. Выпуск рабочей документации, передача ее заказчику и закрытие договора.

1.Исследование и анализ рынка строительства тепловых и атомных энергообъектов;
2. Участие в конкурсных процедурах и торгах с целью обеспечения компании новыми договорами; разработка карты риска и карты вероятности, переговоры с лицами, принимающими решения, расчет рентабельности нового проекта;
3. Управление проектами по выполнению строительно-монтажных работ на Нововоронежской АЭС, Белоярской АЭС; Академической ТЭЦ:
- участие в разработке и утверждении сетевого графика работ;
- участие в бюджетном комитете;
- участие в закупочной комиссии (поиск и выбор поставщиков материалов, оборудования и техники, логистика, организация конкурсов);
- анализ и подписание договоров с субподрядными организациями;
- решение сложных организационных и технических вопросов на площадке строительства с целью выполнения условий договора.
4. Подготовка и участие в специализированных выставках;
5. Выполнение представительских функций компании, ведение переговоров на высоком уровне.

1. Управление отделом, состоящим из трех секторов: сектор тепловой автоматики, сектор КИП и автоматизации, сектор пожарной, охранной сигнализации и связи. Штатная численность отдела - 30 человек.
2. Составление графиков работ, контроль их выполнения, мотивация сотрудников, организации их обучения и повышения квалификации, бюджетирование отдела.
3. Контроль качества выпускаемой продукции и ее утверждение.
4. Решение сложных технических задач.
5. Организация взаимодействия со смежными структурными подразделениями.
6. Подготовка еженедельных отчетов для вышестоящего руководства.
7. Исполнение обязанностей ГИПа (главного инженера проекта) по объекту: "Модернизация системы АСУ ТП на Сургутской ГРЭС":
- сбор исходных данных;
- формирование графиков в системе Primavera;
- бюджетирование;
- разработка карты рисков проекта и пути их нивелирования;
- разработка Указаний по выполнению проекта для структурных подразделений;
- контроль за ходом реализации проекта;
- участие в переговорах и тендерных процедурах по выбору оборудования и поставщиков, в том числе и с иностранными партнерами;
- контроль качества выпускаемой документации;
- согласование и организация передачи заказчику проектной и рабочей документации, закрытие договора.
8. Выполнение технического перевода на английский язык проектной документации для компании "Фортум" по объекту: "Строительство ОРУ Няганской ГРЭС".
9. Участие в переговорах в качестве технического консультанта в комиссии по выбору основного оборудования следующих поставщиков: Siemens, Ansaldo, GE, ABB и т.д.
10. Исполнение обязанностей директора департамента АСУ ТП и электрической части (электротехнический отдел, отдел релейной защиты и вторичной коммутации, отдел АСУ ТП). Численность департамента - 70 человек.

1. Разработка чертежей, схем и диаграмм:
— проекты по телемеханики;
— разработка рабочей документации по АСКУЭ (автоматизированная система контроля и учета электроэнергии);
— разработка рабочей документации по АСУ ТП (автоматизированная система управления технологическими процессами); АСДУ (автоматизированная система диспетчерского управления);
— разработка схем управления электрогазовыми выключателями;
— разработка схем блокировки разъединителей;
— разработка схем подключения релейной защиты и автоматики.
2. Выезд и обследование объектов;
3. Сбор исходных данных;
4. Участие в группе авторского надзора за строительством.

Объекты:
Подстанция 220/110/10 кВ Югра
Подстанции 110/10/6 кВ Шайтанка, Ванзетур;
Подстанции 110/35/6 кВ Игрим, Березово;
Подстанция 110 кВ Авиатор;
Первомайская ТЭЦ-14;
Уфимская ТЭЦ-1,
Ноябрьская ГТЭС и др.