Технический директор, директор по производству

Разработка и реализация стратегии развития предприятия в отношении управления кузнечнопрессовым и литейным производствами.
Организация и усовершенствование производственных процессов и выполнение планов производств по выпуску продукции.
Организация проведения анализа маржинальности и себестоимости линейной арматуры и комплектующих к изоляторам, разработка и реализация мероприятий по снижению затрат на производства.
Планирование и контроль работ по совершенствованию организации производств, технологий, механизации и автоматизации процессов, предупреждению брака и повышению качества выпускаемой продукции, экономии всех видов ресурсов.
Планирование и реализация инвестиционных проектов в производстве линейной арматуры и комплектующих к изоляторам.
Планирование бюджетов и контроль их реализации.
Достижения:
Разработал стратегию развития принципиально нового производства, сформулировал план его реализации на трехлетний период.
Реализовал проект по выпуску комплектующих к изоляторам собственного производства. Экономия составила более 2 млн рублей.
Сократил сроки исполнения действующих заказов более чем на 20%.
Снизил время простоев основного технологического оборудования на 5%.

Организация разработки и внедрения прогрессивных методов производства комплектующих стеклянных и фарфоровых изоляторов и линейной арматуры линий электропередач.
Организация работ по освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов, выполнению расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования.
Разработка и внедрение мероприятий по предупреждению и устранению брака, увеличению материалоемкости продукции и снижению трудоемкости ее производства.
Руководство исследовательскими и экспериментальными работами по освоению новых технологических процессов, промышленных испытаний нового оборудования, средств механизации и автоматизации производства.
Организация разработки технологической документации, управление и контроль ее использования в производственных подразделениях предприятия.
Рассмотрение и утверждение изменений, вносимых в технологическую документацию.
Достижения:
Создал управления главного технолога с "0".
Произвел запуск новых изделий в серийное производство.
Организовал разработку и обеспечил внедрение технологий изготовления новых изделий.
Обеспечил внедрение мероприятий по увеличению ресурсной эксплуатации технологической оснастки оборудования, которые позволили уменьшить прямую себестоимость продукции на 8%.
Обеспечил разработку изменений конструкции изделий, в результате которых на 5% увеличились основные эксплуатационные характеристики (механическая прочность) без дополнительных затрат.
Руководил разработкой и внедрением технологии по увеличению выхода годного продукта на 3%.
Внедрил технологию по увеличению производственных мощностей плавильных агрегатов на 25%.
Внедрил контроль технологических операций процесса изготовления пенополистирольных моделей, позволивший увеличить выход годных изделий на 2%.
Обеспечил внедрение технологии по переработке отходов производства процесса горячего цинкования металлических изделий, позволяющей в 2 раза увеличить коэффициент использования исходного материала.
Реализовал проект по увеличению производственных мощностей в 1,8 раза на участке термообработки продукции литейного производства.
Провел работы по разработке конструкторской документации и технологических процессов унифицированных изделий, позволяющих снизить затраты на производство, хранение, транспортировку стеклянных изоляторов в 1,5 раза. Суммарный экономический эффект от реализации указанных мероприятий в 2019 году составил более 15 млн. рублей.
К концу 2020 г. осуществил внедрение новой технологии изготовления изделий из алюминиевых сплавов методом литья под высоким давлением.
В период с 01.01.2020 по 01.06.2021 под моим руководством поставлены в производство 59 новых изделий линейной арматуры и освоен их серийный выпуск.

Организация и усовершенствование технологического процесса извлечения золота;
Обеспечение функционирования системы охраны труда и промышленной безопасности;
Организация процессов по текущим и капитальным ремонтам основного оборудования;
Планирование комплекса мероприятий по модернизации и реконструкции технологического комплекса;
Участие в проектировании технологических потоков, разработка технологических регламентов золотоизвлечения;
Проведение переговоров с поставщиками основного технологического оборудования;
Управление персоналом фабрики в количестве 140 человек.

Внедрение новых производственных мощностей для увеличения объемов производства;
Внедрение проектов бережливого производства - участие в проектной деятельности цеха;
Управление производственной деятельностью участка;
Контроль выполнения производственных заданий, ритмичного выпуска и передачи продукции на следующий передел и отгрузка готовой продукции потребителям;
Обеспечение участка материалами, сырьем и транспортом;
Оперативное планирование хода производства;
Обеспечение технически правильной эксплуатации технологического оборудования;
Обеспечение функционирования на участке системы менеджмента качества, системы экологического менеджмента, системы менеджмента производственной безопасности;
Обеспечение необходимого уровня профессиональной подготовки персонала;
Управление персоналом численностью до 470 человек.

Руководство структурными подразделениями цеха;
Планирование текущих и капитальных ремонтов основного металлургического оборудования;
Обеспечение сырьем и материалами производственных участков;
Взаимодействие с отделами управления для организации реализации продукта потребителям;
Контроль выполнения мероприятий в области мероприятий в области охраны труда и промышленной безопасности;
Обеспечение деятельности цеха в области ГО и ЧС;
Обучение персонала технологии производства, безопасным приемам работы и пр