Директор, заместитель директора, главный инженер
Алексей Сергеевич
Возраст
50 лет (11 Июня 1974)
Город
Екатеринбург
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
17 лет 2 месяца
Строительство / Недвижимость
Организация работы технического блока. Взаимодействие с контрагентами (Заказчики, Подрядчики). Организация работ на объектах (электромонтажные, общестроительные работы). Расчет стоимости СМР, подготовка коммерческих предложений. Решение проблемных вопросов, конфликтных ситуаций, возникающих при реализации проектов.
Топ-менеджмент / Руководители
Проектирование электросетевых объектов 0,4 – 110 кВ. Основные Заказчики – МРСК Урала, МРСК Волги, Екатеринбургская электросетевая компания, промышленные предприятия, застройщики.
Увеличение объема реализации услуг. Снижение дебиторской и кредиторской задолженности, повышение ликвидности. Завершение работ по проблемным, длительным проектам.
Топ-менеджмент / Руководители
Руководство деятельностью ОАО «Свердловская энергосервисная компания» и ОАО «Пермэнергоремонт». Разработка и реализация утвержденных бизнес-планов и производственных программ. Оптимизация и повышение эффективности деятельности предприятий. Осуществление Генподрядной деятельности. Реализация зарубежных контрактов.
Топ-менеджмент / Руководители
Создание энергоремонтной компании численностью 4500 человек. Руководство деятельностью ОАО «СЭСК» и ОАО «ПЭР» (с января 2009 года), численностью до 4500 человек с крупной сетью производственных подразделений (цеха, участки), расположенных в Свердловской области – 29 подразделений, и Пермском крае – 11 подразделений, 1 филиал. Организация работ по ремонту и реконструкции на электростанциях Свердловской области (ТГК-9, ОГК-1,2,5 – 12 электростанций), Пермского края (ТГК-9 – 10 электростанций). Оптимизация организационной структуры, систем бюджетирования, управления затратами и оплаты труда. Антикризисное управление, выведение предприятия из предбанкротного состояния. Выполнение ремонтов и реконструкций теплоэнергетического оборудования (энергоблоки, котлы, турбины, вспомогательное оборудование), зданий и сооружений, дамб золошлакоотвалов, изготовление энергетического оборудования и запасных частей. Осуществление Генподрядной деятельности. Расширение рынка реализации продукции и услуг. Выполнение утвержденных бизнес-планов и производственных программ
Топ-менеджмент / Руководители
Создание энергоремонтной компании численностью 4500 человек. Руководство деятельностью ОАО «СЭСК» численностью 4500 человек с крупной сетью производственных подразделений (цеха, участки), расположенных в Свердловской области – 29 подразделений. Организация работ по ремонту и реконструкции на электростанциях Свердловской области (ТГК-9, ОГК-1,2,5 – 12 электростанций). Оптимизация организационной структуры, систем бюджетирования, управления затратами и оплаты труда. Выполнение ремонтов и реконструкций теплоэнергетического оборудования (энергоблоки, котлы, турбины, вспомогательное оборудование), зданий и сооружений, дамб золошлакоотвалов, изготовление энергетического оборудования и запасных частей. Осуществление Генподрядной деятельности. Расширение рынка реализации продукции и услуг. Выполнение утвержденных бизнес-планов и производственных программ
Топ-менеджмент / Руководители
Разработка и реализация проекта по выделению ремонтных видов деятельности в самостоятельное предприятие в рамках реформирования РАО «ЕЭС России». Выполнение ремонтов и реконструкций теплоэнергетического оборудования, мощностью до 500 МВт, зданий и сооружений, дамб золошлакоотвалов электростанций ОАО «Свердловэнерго» (12 элуктростанций), изготовление энергетического оборудования и запасных частей. Организация снабжения МТР подразделений ОАО «Свердловэнерго».
Производство / Промышленность
Подготовка проекта реформирования энергоремонтного предприятия. Разработка и внедрение системы бюджетирования.
Производство / Промышленность
Организация и проведение реконструкций, капитальных, средних, аварийных ремонтов паровых турбин. Техническое и организационное руководство ремонтами паровых турбин. В качестве прораба выполнил капитальные ремонты и реконструкции 6 турбоагрегатов мощностью от 25 до 300 МВт, в том числе реконструкцию турбины К-300-240 с заменой проточных частей, увеличением электрической мощности и переводом в теплофикационный режим.
Высшее (Магистр)
Екатеринбург, 2001 — 2003 гг.
Высшее
1991 — 1996 гг.
Обеспечение экологической безопасности руководителями
НОУ "Инженерная академия"
Рынок услуг поставок технологий В2В Энерго
Институт повышения квалификации энергетиков "ВИПКЭНЕРГО"
Финансы для руководителя
Уральский межотраслевой региональный центр ПК "Потенциал"
Ремонт паротурбинных установок
Институт повышения квалификации государственных служащих
Бизнес - технологии в управленческой деятельности
Институт переподготовки кадров УГТУ, УПИ
Английский — Базовые знания
Ответственность, целеустремленность, исполнительность, коммуникабельность, высокий уровень работоспособности, умение принимать самостоятельные управленческие решения, опыт антикризисного управления, обладание стратегическим и аналитическим мышлением, умение формировать эффективную команду и работать в команде, практический опыт проведения серьезных структурных преобразований в компании. Аттестация в Ростехнадзоре (2014 - 2015г.): Электробезопасность V группа до и выше 1000 В Промбезопасность А1 Подъемные сооружения Б 9.31 Аттестация в Ростехнадзоре (2010г.): Котлы, сосуды, трубопроводы, Б8а,б,в,г Газораспределение, газопотребление Б7а,г Экологическая безопасность СЭБ.1
30 декабря, 2015
8 сентября, 2015
40 000 руб
Кирилл Владимирович
Город
Екатеринбург local_shipping
Возраст
38 лет ( 5 ноября 1986)
Опыт работы:
13 лет и 11 месяцев
Последнее место работы:
Руководитель проектов, ООО "УРЦ Термез"
05.2014 - по текущее время
3 мая, 2016
Резюме размещено в отрасли