Генеральный директор

Стратегическое и оперативное бизнес-планирование, , постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, анализ результатов ,руководство административно-хозяйственной, производственной, сбытовой и финансовой деятельностью компании. Планирование, реализация и контроль мероприятий по оптимизации затрат и себестоимости производственной деятельности Обеспечение выполнения планируемых показателей рентабельности.
Отчетность перед акционерами

Создание организационной структуры, производственного предприятия холдинга. Подбор и развитие персонала (технического и управленческого).. Контроль и внедрения всех видов учёта предприятия (финансовый, хозяйственный, кадровый и т.д.). Внедрение системы стандартов и электронного документооборота на предприятии, сертификация по ISO9000:2000. Расширение клиентской базы от обслуживания предприятий холдинга до заключения долгосрочных контрактов с крупнейшими предприятиями региона. Взаимодействие с государственными контролирующими органами.

Организация работы производственного предприятия, развитие филиальной сети на территории Западной Сибири, организация работы склада, логистики. Продвижение на рынок продукции ОАО Сладко, постановка систем бюджетирования и финансового планирования, создание систем мотивации персонала в рамках управления по целям (KPI).