Финансовый директор

Проектно-конструкторские, пуско-наладочные, строительно-монтажные работы под «ключ»на объектах тепло, электроэнергетики на крупных предприятиях черной и цветной металлургии.
Руководство финансово-экономическим блоком, бюджетирование, анализ ФХД, моделирование и прогнозирование деятельности предприятия на будущие периоды. контроль за деятельностью бухгалтерии. Кредитная политика, представительство а Банках

Холдинговая компания в которую входят 7 предприятий: строительство, деревообработка, машиностроение, добывающая промышленность, транспортно-экспедиционные услуги
Организация всех необходимых видов финансовых операций.
Организация и координация деятельности экономических и финансовых подразделений холдинга, а также соответствующих подразделений в филиалах предприятий.
Организация формирования политики и задач холдинга в областях экономики и финансов. Определение целевой структуры консолидированного баланса холдинга и организация ее реализации. Обеспечение формирования бизнес-планов филиалов предприятий в составе холдинга, определение нормативных показателей издержек в структуре себестоимости и контроль их исполнения. Обеспечение текущего анализа прибыльности/эффективности операций холдинга в целом и по отдельным структурным подразделениям и управление издержками холдинга с целью их минимизации.
Формирование оптимальной схемы финансовых потоков в холдинге, обеспечение внутреннего контроля за движением денежных потоков и концентрацией денежных ресурсов, поступлением средств от дебиторов и исполнение обязательств холдинга перед кредиторами и собственником. Представительство от лица холдинга во взаимодействии с банковскими учреждениями, инвесторами, финансовыми консультантами. Обеспечение размещения временно свободных финансовых ресурсов холдинга, а также оптимальное использование не денежных инструментов холдинга.
Формирование и контроль за реализацией кредитной политики холдинга.
Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятий и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности холдинга.
Формирование учетной политики холдинга. Обеспечение рациональной организации бухгалтерского учета и отчетности в филиалах предприятий холдинга.
Обеспечение формирования и своевременного представления полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности холдинга, ее имущественном положении, доходах и расходах. Организация учета издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности Общества. Организация учета финансовых, расчетных и кредитных операций.
Организация контроля за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами. Организация составления баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах, исполнения бюджета, а также другой статистической отчетности Организация аудита деятельности предприятий холдинга, их филиалов.
Обеспечение формирования системы поддержки принятия решений в холдинге по определению перечня, срочности и процедурам формирования управленческой отчетности.
Внедрение информационной системы для обеспечения финансового контроля в режиме реального времени.
Представительские функции.

Монтажно-строительные работы в основном по реконструкции ГРС Тюменьтрансгаз
Организация всех необходимых видов финансовых операций.
Организация и координация деятельности экономических и финансовых подразделений Общества, а также соответствующих подразделений в филиалах Общества.
Организация формирования политики и задач Общества в областях экономики и финансов.
Определение целевой структуры консолидированного баланса Общества и организация ее реализации.
Обеспечение формирования бизнес-планов филиалов предприятий в составе Общества, определение нормативных показателей издержек в структуре себестоимости и контроль их исполнения.
Обеспечение текущего анализа прибыльности/эффективности операций Общества в целом и по отдельным структурным подразделениям и управление издержками компании с целью их минимизации.
Формирование оптимальной схемы финансовых потоков в Обществе, обеспечение внутреннего контроля за движением денежных потоков компании и концентрацией денежных ресурсов, поступлением средств от дебиторов и исполнение обязательств Общества перед кредиторами.
Представительство от лица Общества во взаимодействии с банковскими учреждениями, инвесторами, финансовыми консультантами.
Обеспечение размещения временно свободных финансовых ресурсов Общества, а также оптимальное использование не денежных инструментов Общества.
Формирование и контроль за реализацией кредитной политики Общества.
Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности Общества.
Формирование учетной политики Общества.
Обеспечение рациональной организации бухгалтерского учета и отчетности в филиалах Общества.
Обеспечение формирования и своевременного представления полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности Общества, ее имущественном положении, доходах и расходах.
Организация учета издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности Общества.
Организация учета финансовых, расчетных и кредитных операций.
Организация контроля за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами.
Организация составления баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах, исполнения бюджета, а также другой статистической отчетности
Организация аудита деятельности Общества, ее филиалов.
Обеспечение формирования системы поддержки принятия решений в Общества по определению перечня, срочности и процедурам формирования управленческой отчетности.
Внедрение информационной системы для обеспечения финансового контроля в режиме реального времени.
Представительские функции.

Монтажно-строительные работы в основном по реконструкции ГРС Тюменьтрансгаз
Организация всех необходимых видов финансовых операций.
Организация и координация деятельности экономических и финансовых подразделений Общества, а также соответствующих подразделений в филиалах Общества.
Организация формирования политики и задач Общества в областях экономики и финансов.
Определение целевой структуры консолидированного баланса Общества и организация ее реализации.
Обеспечение формирования бизнес-планов филиалов предприятий в составе Общества, определение нормативных показателей издержек в структуре себестоимости и контроль их исполнения.
Обеспечение текущего анализа прибыльности/эффективности операций Общества в целом и по отдельным структурным подразделениям и управление издержками компании с целью их минимизации.
Формирование оптимальной схемы финансовых потоков в Обществе, обеспечение внутреннего контроля за движением денежных потоков компании и концентрацией денежных ресурсов, поступлением средств от дебиторов и исполнение обязательств Общества перед кредиторами.
Представительство от лица Общества во взаимодействии с банковскими учреждениями, инвесторами, финансовыми консультантами.
Обеспечение размещения временно свободных финансовых ресурсов Общества, а также оптимальное использование не денежных инструментов Общества.
Формирование и контроль за реализацией кредитной политики Общества.
Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности Общества.
Формирование учетной политики Общества.
Обеспечение рациональной организации бухгалтерского учета и отчетности в филиалах Общества.
Обеспечение формирования и своевременного представления полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности Общества, ее имущественном положении, доходах и расходах.
Организация учета издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности Общества.
Организация учета финансовых, расчетных и кредитных операций.
Организация контроля за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами.
Организация составления баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах, исполнения бюджета, а также другой статистической отчетности
Организация аудита деятельности Общества, ее филиалов.
Обеспечение формирования системы поддержки принятия решений в Общества по определению перечня, срочности и процедурам формирования управленческой отчетности.
Внедрение информационной системы для обеспечения финансового контроля в режиме реального времени.
Представительские функции.