Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера

- участие в разработке стратегии развития группы компаний;
- разработка и внедрение финансовой, налоговой схемы группы компаний;
- поддержка процесса стратегического планирования в части создания операционной модели группы (бизнес-плана), консолидация и проверка данных, используемых в операционной модели, проверка эффективности отдельных проектов;
- разработка и внедрение технологий планирования и учета движения денежных средств, доходов и расходов, основных экономических показателей группы компаний;
- разработка годового и ежемесячного плана группы в части прогноза движения денежных средств, доходов и расходов, баланса, основных экономических показателей, ББЛ;
- организация получения денежных средств от внешних заемщиков и инвесторов;
- организация оплаты обязательств группы в соответствии с утвержденными бюджетами;
- разработка и внедрение технологий по учету товаров, материально-денежных средств в аналитике необходимой менеджменту компаний и достаточной для формирования налоговой, бухгалтерской и финансовой отчетности;
- разработка и внедрение системы проверки соответствия фактических активов, обязательств данным учета;
- формирование налоговой, бухгалтерской, и управленческой отчетности всех входящих в состав группы юридических лиц (ОСНО, УСН, ЕСХН, ЕНВД, Патент) и ее представление соответствующим пользователям;
- регулярная подготовка и предоставление менеджменту управленческих отчетов в требуемой аналитике;
- предоставление информации о выполнении ключевых показателей деятельности группы компаний
- обеспечение прогнозно-аналитической поддержки решений менеджмента компаний;
- разработка проектов штатного расписания и организационной структуры сектора;
- разработка, составление и утверждение должностных инструкций на все должности сектора;
- разработка мотивационных планов для работников, подготовка технических заданий для автоматизации учета расчетов с персоналом;
- разработка проектов бюджетов группы компаний и представление их на бюджетный комитет, участие в работе комитета;
- управление расходованием средств, в рамках утвержденного бюджета;
- внутренние коммуникации с руководителями отделов продаж - по планированию продаж, по формированию отчетов о продажах, дебиторской задолженности покупателей, руководителями сектора персонала – по начислению заработной платы сотрудникам, с руководителем отдела транспортно-складской логистики – по планированию продаж, производства, остаткам товара на складах;
- внешние коммуникации с аудиторами, представителями банков, инвесторов, представителями налоговых органов, с кандидатами на вакантные должности – отборочные собеседования.
- в период с июля 2014 по апрель 2015 принимал активное участие в сборе и анализе материалов по "сложным" долгам компании, подготовил рабочие материалы по 5-ти искам для передачи в суд, в дальнейшем совместно с юристом представлял интересы группы предприятий в арбитражных судах по хозяйственным спорам с контрагентами, в результате чего компания взыскала с должников сумму в размере 1 389 599 рублей. по №№ дел:
А60-32341/2014;
А60-35307/2014;
А60-36714/2014;
А60-41362/2014;
А60-44428/2014.

- организация, ведение и контроль бухгалтерского, управленческого и налогового учета (ОСНО) двух юридических лиц;
- своевременное составление и сдача налоговой, бухгалтерской, статистической отчетности;
- представление интересов предприятия в контролирующих органах;
- работа с поставщиками, покупателями, заказчиками, арендаторами;
- налоговое планирование и оптимизация налогообложения.

- восстановление, перевод учета в «1С: Бухгалтерия 7.7»;
- организация, ведение и контроль бухгалтерского, управленческого и налогового учета (ОСНО) с применением ПК;
- управление движением денежных средств;
- своевременное составление и сдача отчетности в ИФНС, фонды;
- представление интересов предприятия в контролирующих органах;
- работа с поставщиками, покупателями, заказчиками, арендаторами;
- анализ хозяйственной деятельности, налоговое планирование.

- ведение и контроль бухгалтерского, управленческого и налогового учета вверенных подразделений (ОСНО) с применением ПК;
- управление движением материальных ценностей;
- своевременное составление и сдача внутренней отчетности подразделений в управление строительства;
- представление интересов подразделений в управлении строительства;
- работа с поставщиками, покупателями, заказчиками, арендаторами;
- анализ хозяйственной деятельности подразделений, контроль исполнения бюджета расходов.