Генеральный директор, управляющий директор, исполнительный директор в области производства энергооборудования.

Должностные обязанности
1. Руководство коммерческим блоком по поиску и реализации услуг и нетарифной выручке;
2. Руководство блоком информационных технологий, ИТ-инфраструктуры;
3. Руководство блоком перспективного развития электрических сетей;
4. Руководство проектным офисом;
Ключевые проекты/инициативы, результаты, эффекты
1. Выделены новые направления работы с промпредприятиями, муниципальными органами власти и населением с целью получения нетарифной выручки (более 5 млрд. руб. в год), разработаны финансово-экономические модели, организационные структуры и системы обеспечения материалами и оборудованием;
2. Созданы строительно-монтажные и пусконаладочные бригады (127 бригад 762 сотрудника) для выполнения работ по тех присоединению и нетарифной деятельности;
3. Создано обособленное подразделение по производству реклоузеров, выключателей и комплектно-трансформаторных устройств, налажен выпуск продукции;

Основные виды деятельности компании
Предоставление энергосервисных услуг для нефтяных компаний
Должность - Директор
Основные сведения о компании
Численность актива – 3500 чел. в 8 регионах РФ. Управляемый бюджет – 6,5 млрд. руб.

Ключевые проекты/инициативы, результаты, эффекты - Разработана новая организационная структура: выделены стратегические направления технологического и производственного развития;

Руководство проектным офисом

Основные виды деятельности компании
- Предоставление сервисных услуг для нефтяных компаний
- Обслуживание и ремонт аппаратуры механизированной добычи нефти;
- Техподдержка, разработка и внедрение корпоративных и технологических информационных систем;
- Организация строительства и эксплуатации, парогенераторных установок, электростанций электросетевых объектов;
- Выработка и распределение тепловой энергии, транспортировка газа, водоснабжение и водоотведение;

Основные сведения о компании
Численность актива – 1257 чел. в 2-х регионах РФ. Управляемый бюджет – 5,5 млрд. руб

Ключевые проекты/инициативы, результаты, эффекты
1. Разработка и осуществление стратегии развития нефтесервисных предприятий, увеличение видов и объемов оказываемых услуг с 750 млн руб в год до 5,5 млрд. руб. в год, чистой прибыли в 11 раз.;