Директор отдела интернет-маркетинга, Руководитель интернет-проектов

• написание скриптов-продаж (реализовано в программе Hyper-Script);
• «зачистка» прошлой команды отдела продаж – частичное увольнение;
• набор новых сотрудников в офис компании в Москве + на удаленную работу (собеседования по Skype + обучение базовой информации по продукции + по продажам + тестирование новых сотрудников по изученным материалам + подключение к всем необходимым инструментам для работы – Amocrm, IP-телефония Zadarma, Hyper-script, SMS-ru, B2B-family, Envybox);
• контроль ценообразования (взаимодействие с отделом снабжения на предмет соблюдения уровня наценки на каждую позицию заявок);
• постановка планов продаж в разрезе – на неделю, на месяц, на квартал, на год;
• контроль выполнения плана продаж – сбор и проверка отчетов (ежедневный отчет + еженедельный срез + итоги месяца и квартала);
• личные продажи по телефону;
• проведение собраний на еженедельной основе с отделом + общее со всем коллективом + собрание по «прослушке разговоров менеджеров по Skype;
• переговоры с иностранными заказчиками – Азербайджан, Армения, Иран, Казахстан, Беларусь;
• контроль дебиторской задолженности;
• составление писем-уведомлений, доп.соглашений, ответов на претензии, проверка договорной документации;
• расчет зар.платы сотрудников ОП, а также отдела снабжения и отдела контроля работы ОП;
• внедрение специалиста контроля работы ОП;
• взаимодействие с удаленным Колл-центром (прозвон имеющейся базы лидов, состоящей из 3,5тыс. компаний);
• разработка регламентов работы по Amocrm (видео-скринкасты, инструкции и чек-листы)
• разработка новой системы мотивации для сотрудников ОП, ОС и ОК
• контроль оплат по выставленным счетам – работа в «Мое дело»;
• частичная отладка финмодели компании – расчет рентабельности сделок, определение среднего чека, минимального объема продаж в рублях и тн продукции, системы вознаграждений для всех сотрудников компании.