Исполнительный директор( АльянсКомплект )

Описание

Резюме
Шацких Сергей Михайлович 49 лет (09.01.1974 г.)

Контакты
Моб .: +7 (982) 555 80 00
e-mail: Shatskihsm@mail.ru

Знание языков
Русский - родной; Английский - базовый; Немецкий - базовый.
Образование
2004 - 2008 гг., Тюменский государственный нефтегазовый университет, факультет "Разработка и
эксплуатация нефтяных и газовых месторождений", специализация "Инженер".

Повышение квалификации и публикации
2018 г., РГУ НИУ имени И.М. Губкина, программа "Экономика и управление на предприятии
нефтегазового комплекса";
2015 г., ЧОУ ДПО "Инженерная академия", тренинг "Обеспечение экологической безопасности
руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления";
2014 г., ОАО "Газпром нефть" - ОАО "Газпромнефть -Хантос", семинар "Процесс и особенности
разработки нетрадиционных запасов нефти, опыт США и России. Корпоративное технологическое
партнерство в реализации стратегии разработки Баженовской свиты с применением комплексирования
технологий для у меньшения рисков интегрированных проектов";
2012 г., МШУ "СКОЛКОВО" - проектная академия "Газпром нефти", программа "Кризис менеджмент";
2011 г., Группа "Торр", семинар "Менеджер Роста+";
2009 г., Тюменский государственный нефтегазовый университет, курс "Экономика предприятия и
управление персоналом".
Опыт работы (более 25 лет)
Декабрь 2022 – Декабрь 2023
ПАО «Тюменские моторостроители»
Заместитель генерального директора – главный инженер

Обязанности:
• Руководство структурными подразделениями компании (2000 человек);
• Подбор квалифицированного персонала;
• Внедрение системы мотивации сотрудников;
• Разработка новой модели газотурбинного двигателя мощностью 16 МВт в рамках инвестиционной
программы ПАО «Газпром»;
• Выполнение модернизации завода в рамках инвестиционной программы ПАО «Газпром»;
• Эффективное управление работой подразделений, контроль выполнения задач;
• Реализация стратегии развития для увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности
производимой продукции;
• Внедрение регламентов и процедур (инструкций);

• Выстраивание технологических и бизнес -процессов;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Формирование краткосрочных и среднесрочное планов, проверка отчетности;
• Контроль за финансовыми потоками предприятия;
• Ответственность за соблюдение законодательства в области охраны окружающей среды;
• Содействие органам государственной власти в проведении мероприятий по гражданской обороне;
• Увеличение доходности предприятия;
• Снижение издержек предприятия;
• Анализ хозяйственной деятельности (обслуживание, соблюдение пожарной безопасности зданий);
• Проведение экспертизы оборудования;
• Контроль за соблюдением порядка допуска к эксплуатации объектов, агрегатов и оборудования после
ремонта;
• Обеспечение материально -техническими ресурсами;
• Создание производственных запасов;
• Координация в проведении научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и
технологии, а также работ в области рационализации и изобретательства;
• Ответственность за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий;
• Организация складского хозяйства;
• Руководство работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации,
выполнению расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования, составление технических
условий и требований;
• Работ а с поставщиками;
• Взаимодействие с подрядчиками и субподрядчиками;
• Проведение переговоров с заказчиками и партнерами;
• Заключение контрактов;
• Выполнение контрактных обязательств;
• Контроль за реализацией проектов;
• Разработка новой продукции;
• Ответственность перед акционерами компании.
Октябрь 2021 – Декабрь 2022
ООО «Быковогаз»
Генеральный директор
Обязанности:
• Руководство компанией;
• Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам;
• Реализация стратегии развития;
• Внедрение регламентов и процедур (инструкций);
• Выстраивание технологических и бизнес -процессов;
• Ответственность за бюджетирование;
• Повышение рентабельности бизнеса;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Формирование краткосрочных и среднесрочное планов (P&L);
• Контроль за финансовыми потоками (CF);
• Ответственность за операционную деятельность;
• Соблюдение финансовых показателей (KPI);
• Увеличение доходности;
• Снижение издержек;
• Анализ хозяйственной деятельнос ти (обслуживание, соблюдение пожарной безопасности зданий);
• Проведение экспертизы оборудования;
• Контроль качества и испытаний выпускаемой продукции;
• Обеспечение материально -техническими ресурсами;
• Создание производственных запасов;
• Контроль ремонтно -эксплуатационных работ;
• Ответственность за состояние запасов материалов и комплектующих изделий;
• Организация складского хозяйства;

• Управление товарно -материальными ресурсами;
• Работа с поставщиками;
• Взаимодействие с подрядчиками и субподрядчиками;
• Проведение переговоров с заказчиками и партнерами;
• Заключение контрактов;
• Выполнение контрактных обязательств;
• Контроль за реализацией проектов;
• Взаимодействие с государственными надзорными органами;
• Ответственность перед акционерами компании.

Декабрь 2020 – Октябрь 2021
ООО «Газпром -Инвест»
Заместитель начальника департамента управления
по строительству «Сила Сибири»

Основные обязанности:
• Руководство подразделениями;
• Контроль выполнения работ подрядных организаций по строительству;
• Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам.
Апрель 2019 – Апрель 2020
ОАО "Волгограднефтемаш"
Первый заместитель генерального директора
Обязанности:
• Руководство подразделениями;
• Подбор и управление персоналом (5200 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам;
• Реализация стратегии развития;
• Внедрение регламентов и процедур (инструкций);
• Выстраивание технологических и бизнес -процессов;
• Ответственность за бюджетирование;
• Повышение рен табельности бизнеса;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Формирование краткосрочных и среднесрочное планов (P&L);
• Контроль за финансовыми потоками (CF);
• Ответственность за операционную деятельность;
• Соблюдение финансовых показателей (KPI);
• Увеличение доходности;
• Снижение издержек;
• Анализ хозяйственной деятельности (обслуживание, соблюдение пожарной безопасности зданий);
• Проведение экспертизы оборудования;
• Контроль качества и испытаний выпускаемой продукции;
• Обеспечение материально -техническими ресурсами;
• Создание производственных запасов;
• Контроль ремонтно -эксплуатационных работ;
• Ответственность за состояние запасов материалов и комплектующих изделий;
• Организация складского хозяйства;
• Управление товарно -материальными ресурсами;
• Работа с поставщиками;
• Взаимодействие с подрядчиками и субподрядчиками;
• Проведение переговоров с заказчиками и партнерами;
• Заключение контрактов;
• Выполнение контрактных обязательств;
• Контроль за реализацией проектов;
• Взаимодействие с государственными надзорными органами;
• Ответственность перед руководством компании.

Достижения:
1. Приняты меры антикризисного управления и финансового оздоровления предприятия в 2019 г., что
позволило оптимизировать расходы на уровне 675,1 млн. руб.;
2. Оптимизирована численность сотрудников на 1003 человека в 2020 г., что дало экономию 171,9 млн.
руб.;
3. Сокращены затраты на энергоресурсы на 81,4 млн. руб. в 2019 г. за счет контроль освещения и
перевода плавок в 3 -ю смену;
4. Сокращены затраты на природный газ на 57,5 млн. руб. в 2019 г. за счет внедрения системы
автоматического поддержания заданной температуры теплоносителя центральной котельной;
5. Сокращены затраты прямые материальные затраты на 188,3 млн. руб. в 2019 г. за счет экономии
материалов по причине изменения технологических решений на сумму 91,8 млн. руб.
и оптимизацию закупок через переход на прямые тендерные закупки на сумму 96,5 млн. руб.;
6. Сокращены накладные расходы на 231,2 млн. руб. в 2019 г. за счет оптимизации транспортных затрат
на сумму 94,8 млн. руб., сокращения затрат на ремонты на сумму 77,2 млн. руб. и сокращения прочих
статей расходов на сумму 56,9 млн. руб.;
7. Переданы на аутсорсинг услуги по питанию в 2019 г., что дало экономический эффект в размере 2,3
млн. руб.;
8. Заключены договоры на сумму 7,5 млрд. руб. в период с 2019 г. по 2020 г. с клиентами, среди которых
"Газпромнефть", "Татнефть", "Газпром", "НовоТЭК";
9. Снижен показатель неликвидности на складах с 1,5 млрд. руб. до 720 млрд. руб. в период с 2019 г. по
2020 г. за счет вовлечения в производство согласований с конструктором.

Декабрь 2018 - Март 2019
ООО "Брострой"
Технический директор
Обязанности:
• Руководство подразделением;
• Подбор и управление персоналом (10 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам;
• Реализация стратегии развития;
• Внедрение регламентов и процедур (инструкций);
• Выстраивание технических и бизнес -процессов;
• Участие в повышении рентабельности бизнеса;
• Ответственность за финансово -хозяйственную деятельность;
• Организация бухгалтерского учета и отчетности;
• Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование (P&L);
• Руководство операционной деятельностью;
• Соблюдение финансовых показателей (KPI);
• Контроль за увеличением доходности;
• Ответственность за снижение издержек;
• Анализ хозяйственной деятельности холдинга;
• Утверждение договорных цен на продукцию (тарифы на услуги);
• Проведение переговоров с клиентами и партнерами;
• Ответственность за аудит технической документации;
• Выполнение контрактных обязательств;
• Контроль за реализацией проектов;
• Ответственность перед руководством компании.

Достижения:
1. Разработана стратегия развития ОАО "Волгограднефтемаш" на период с 2019 г. по 2021 г.;
2. Организована закупка МТР ОАО "Волгограднефтемаш" через электронные закупки и аукционы в 2018
г.

Август 2015 - Март 2018
ООО "Газпромнефть -Снабжение"
Руководитель проекта - Главный инженер
Обязанности:

• Руководство направлением;
• Подбор и управление персоналом (100 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам;
• Реализация стратегии развития;
• Внедрение регламентов и процедур (инструкций);
• Выстраивание инженерно -технических процессов;
• Ответственность за краткосрочные и среднесрочное планирование (P&L);
• Организация снабжения месторождений (оборудование);
• Проведение проектов модернизации;
• Курирование подрядчиков на месторождениях;
• Проведение переговоров с поставщиками;
• Выполнение контрактных обязательств;
• Проведение технических аудитов;
• Ответственность за управление запасами;
• Контроль закупки МТР;
• Обеспечение приемки и хранению МТР;
• Создание инфраструктуры (база перевалки и хранения МТР);
• Контроль за реализацией проектов (зимний завоз);
• Ответственность перед руководством компании.

Достижения:
1. Завершена инженерная подготовка объектов обустройства месторождений в период с 2015 г. по 2018 г.
с общим объемом выполненных СМР на сумму 1,65 млрд. руб.;
2. Завершено строительство зимних дорог 200 км к месторождениям "Юж но -Приобское", "Западно -
Зимнее", "Восточно -Мессояхское" месторождение для "Мессояханефтегаз" в период 2015 г. по 2018 г.

Апрель 2012 - Июль 2015
ООО "Газпромнефть -Хантос "
Заместитель генерального директора по обеспечению производства
Обязанности:
• Руководство подразделениями;
• Подбор и управление персоналом (4000 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам;
• Реализация стратегии развития;
• Внедрение регламентов и процедур (инструкций);
• Выстраивание технологических и бизнес -процессов;
• Ответственность за бюджетирование;
• Повышение рентабельности бизнеса;
• Ответственность за краткосрочное и среднесрочное планирование (P&L);
• Контроль за финансовыми потоками (CF);
• Ответственность за операционную деятельность;
• Соблюдение финансовых показателей (KPI);
• Ответственность за поддержание ликвидности;
• Увеличение доходности;
• Снижение издержек;
• Анализ хозяйственной деятельности;
• Руководство добычными цехами;
• Привлечение новых технологий;
• Ответственность за обеспечение производства;
• Контроль закупочной деятельности;
• Ответственность за складскую логистику;
• Внедрение нового оборудования;
• Проведение переговоров с подрядными организациями;
• Выполнение контрактных обязательств;
• Контроль за реализацией проектов;
• Ответственность перед руководством компании.

Достижения:
1. Создана единая система закупочной логистики в 2012 г.;
2. Курирование подрядчиков на месторождениях в период с 2012 г. по 2015 г., среди которых Ноябрьск,
Томск, Муравленко, Ханты -Мансийск;
3. Руководством компании управленческая команда ООО «Газпромнефть -Хантос» признавалась самой
динамичной в 2014 г. и в 2015 г.

Июнь 1996 - Март 2012
ОАО "Сибнефть -Ноябрьскнефтегаз", ООО "Сибнефть -ХАНТОС", ОАО "Газпромнефть
Ноябрьскнефтегаз", филиал "Муравленковскнефть" - ОАО "Газпромнефть -ННГ"
Должности от помощника бурильщика капитального ремонта скважин до заместителя
генерального директора по обеспечению производства
Ключевые навыки
• Практический опыт взаимодействия с государственными органами власти, коммерческими холдингами
и компаниями;
• Опыт антикризисного управления;
• Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц компаний и партнеров;
• Успешный опыт управления персоналом более 23 лет (максимально 5200 человек);
• Опыт выстраивания технологических и бизнес -процессов нефтегазовых компаний более 23 лет;
• Высокая компетентность и практический опыт в экономике, финансах, аудите, стратегии, менеджменте,
управлении проектами, инвестиционной деятельности, консалтинге, строи тельстве, геологии, добыче
нефти и обустройстве нефтяных месторождений, переработке нефти, производстве оборудования для
добычи газа, переработке сырья и выработке нефтепродуктов, страховании объектов производства;
• Опыт анализа консолидированной управленческой отчетности компаний (P&L, CF, BS);
• Знание российского бухгалтерского учета и налогообложения, принципов учета и отчетности по
МСФО;
• Опыт финансового планирования, финансового контроля и анализа экономической деятельности
компаний;
• Компетенци и и навыки в области риск -менеджмента;
• Опыт создания проектов с нуля;
• Опыт расчета финансовых моделей проектов;
• Опыт проведения экспертизы ПТД по разработке нефтегазовых и газоконденсатных месторождений;
• Опыт работы с профессиональными программами: MS Office, AutoCad, SketchUp, Petrel, RMS, Surfer;
SAP;
• Опыт подбора и обучения сотрудников;
• Навык проведения интервью;
• Опыт разработки и внедрения системы мотивации (KPI);
• Опыт внедрения стандартов работы;
• Сильные управленческие качества;
• Навык оперативного планирования и управления;
• Наличие сильных организаторских способностей;
• Умение выстраивать и оптимизировать технические и технологические процессы;
• Решение нестандартных кейсов в работе.