Дивизиональный менеджер по Уральскому региону

Обязанности:
Сопровождение деятельности по подготовке и организации
работы офиса. Ежедневное оперативное управление и руководство
финансово-экономической и хозяйственной деятельностью представительства для
реализации бизнес плана и бюджета. Мониторинг соответствия фактических результатов планам,
установленным в бюджете.. Сопровождение договоров. Переговоры с министерствами спорта по Уральскому
федеральному округу и руководителями спортивных федераций.  Товарное
обеспечение склада. Планирование, построение и систематическое курирование сбыта
продукции. Подбор квалифицированного персонала. Организация конференций
и семинаров .
 

Регистрация  юридической компании. Управление и руководство финансово-экономической
деятельностью компании. Мониторинг плановых показателей и фактических достижений
компании. Управление корпоративным планированием. Реализация
корпоративной структуры и операционных систем для обеспечения достижения
стратегических целей компании. Определение ключевых бизнес процессов в развитие
территории Уральского федерального округа. Разработка мотивационных программ для достижения планируемых
результатов. Логистика ( товарное обеспечение ). Открытие Базисного
склада для обслуживания  продукцией  Уральского региона. Управление эффективным взаимодействием между всеми 
структурными подразделениями компании.  Координация размещения ресурсов
соответственно запланированным целям. Эффективное  взаимодействие между всеми структурными
подразделениями компании. Организация и управление деятельностью отдела Продаж
и отдела по работе с Сервисными  Центрами компании на территории
 Украины. Трансляция корпоративной политики  сотрудникам 
компании, мониторинг соблюдения данной политики.  Построение и внедрение новой системы логистики и базисного
склада. Стратегическое планирование. Постановка задач и планов продаж. Контроль за своевременностью платежей, заказов и поставок. Ведение переговоров, проведение тендеров, сопровождение
договоров. Разработка компенсационных программ для повышения
производительности труда сотрудников компании. Подбор персонала. Достижения: Построение и внедрение новой системы логистики и базисного
склада на Украине и в России - значительное снижение расходов и экономия
средств компании.
Нестандартные решения в продвижении продукции - рост продаж, популяризация
бренда на долгие годы.

Обязанности:
Построение и развитие системы дистрибьюции. Обеспечение заданного уровня продаж. Развитие региональной
дистрибьюции. Развитие дистрибьюции в розничной сети. Достижение локальных и стратегических целей компании. Продвижение продукции з/п Аквафреш, Маклинз. Разработка, согласование и выполнение плана по размещению
дисплеев. Управление корпоративным планированием на заданной
территории, формирование ежегодных бюджетов. Управление эффективным
взаимодействием между всеми структурными подразделениями компании. Выработка и
обеспечение достижения стратегических целей компании, определение ключевых
бизнес процессов. Управление и контроль торговым персоналом и маркетинговыми
ресурсами компании в регионах Урала, Сибири и Дальнего Востока для достижения
поставленных целей по продажам. Прогнозы  продаж для каждого региона.  Разработка
компенсационных программ  для  мотивации сотрудников и повышения
производительности труда. Достижения: Оригинальные маркейтинговые программы продвижения продукции

Обязанности:
Корпоративное планирование, реализация корпоративной структуры,
определение ключевых бизнес процессов для обеспечения  достижения
стратегических целей компании. Выполнение программ по продажам продукции
компании на Территории региональной дистрибьюции в соответствии с утвержденным
бюджетом. Контроль  за  выполнением  дистрибьютора всех
пунктов подписанного договора. Разработка и предоставление
месячного/квартального плана деятельности.  Разработка локальных продаж и
мотивационных программ  для каждого региона. Мониторинг соответствия фактических результатов планам. Координация работы с руководителями отделов, взаимодействие
между всеми структурными подразделениями  компании дистрибьютора. Командировки, встречи и переговоры с руководством в
соответствии с утвержденным расписанием. Регулярный аудит и мониторинг рынка. Отчетность.
 
Достижения: Расширение клиентской базы. Увеличение продаж на 24%.