Руководитель

:                        
Организация работы предприятия с 0.
Организация розничных точек продаж. Организация оптовых
продаж.
Комплектация предприятий, Продвижение товара по региону.
Развитие сети. Внедрение и поддержание единого корпоративного стиля. Рост
объемов продаж и предоставляемых услуг. Оптимизация бизнес-процессов (снижение
затрат за счет использования аутсорсеров). Контроль за дебиторской
задолженностью. Переговоры с ключевыми клиентами. Постановка целей персоналу и
контроль их выполнения. Постановка планов по ассортиментным группам и контроль
за их выполнением. Организация эффективной работы и взаимодействия между
структурными единицами (результат быстрое и точное выполнение перемещений
товаров с минимальными издержками). Оптимизация логистических процессов.
Планирование и бюджетирование в соответствие с поставленными целями. Анализ
товарного запаса по ассортименту. Поддержание оптимального ассортимента товара
на складе.   заказ товара, размещение
заказов на производстве, увеличение числа контрагентов, увеличение объема
продаж, рост производительности отдела продаж, работа с органами власти,
разработка рекламных акций и мероприятий по продвижению продукции, активная
работа при создании   рекламных кампаний.
Руководство персоналом. Принятие оперативных решений.