Руководитель АХО
Дмитрий
Возраст
56 лет (21 Августа 1969)
Город
Екатеринбург
Возможен переезд в другой город
Гражданство
Россия
Полная занятость
15 лет 1 месяц
Производство / Промышленность
ОБЪЕКТЫ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ: Общая площадь обслуживаемых помещений 60 000+ кв.м., территории 100 Га: офисы, склады, производственные цеха, ремонтные мастерские, коммерческая недвижимость (гостиница), жилая недвижимость (бытовые и вахтовые городки).
КОМАНДА ПОД УПРАВЛЕНИЕМ: до 100 человек.
ЗАДАЧИ:
- Курирование процессов эксплуатации, строительства, АХО и снабжения объектов компании.
- Обеспечение безаварийного функционирования / ТОиР инженерных коммуникаций объектов,
- Обеспечение безаварийного функционирования тепловых сетей, ХВС,ГВС, электрических сетей, сантехника, водоотведения.
- ТО и Р оборудования прачечных, столовой
- Свои подъездные ж/д пути
- Проведение ремонта и обслуживания производственных, жилых и офисных помещений.
- Обслуживание и ремонт ИТП и бойлерных в жилых помещениях для ИТР.
- Ремонт мебели.
- Ремонт производственных помещений и офиса.
- Обеспечение безаварийного функционирования пожарной сигнализации.
- Строительные работы, монтажные работы
- Согласование проектов, поиск подрядных организаций.
- Организация и ведение проектов переезда объектов, ремонта / отделки помещений, модернизации (распределение сотрудников во вновь возведенные корпуса);
- Работа с энергоснабжающими компаниями
- Полный цикл работы с поставщиками, подрядными / сервисными компаниями, ресурсоснабжающими организациями;
- Ведение договорной и претензионной работы, мониторинг исполнения контрагентами взятых договорных обязательств
- Планирование бюджета по своим направлениям;
- Анализ / учет / оптимизация затрат компании по заданным направлениям, контроль оплаты счетов;
- Контроль соблюдения персоналом требований безопасности (ОТ, ТБ, ПБ, ЭБ).
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Сформировал качественный пул подрядчиков для заключения новых договоров (в т.ч. ТОиР кондиционеров, технологического оборудования, вентиляции, на СМР / электромонтажные работы,
- Заменил технический персонал и персонал клининга до 90%, обеспечил улучшение качества работ по обслуживанию объектов 50%.
- Провел ТОиР всех механизмов, сократил аварийные простои в 3 раза.
- Создал стратегический запас ЗИП / оборудования, оптимизацировал закупочные затраты по направлениям. Экономия в 2 раза за счет смены подрядчика, самостоятельный мелкий ремонт оборудования.
- Наладил эффективное взаимодействие между подразделениями управления.
- Был отмечен благодарственным письмом и премией за помощь в ликвидации ЧС.
- Руководство сотрудниками административно-хозяйственного отдела предприятия
- Формирование и контроль бюджета на хозяйственные нужды
- Организация деятельности производственно-технического подразделения
- Контроль за выполнением технического обслуживания и ремонта здания или сооружения
Топ-менеджмент / Руководители
КОМАНДА ПОД УПРАВЛЕНИЕМ: 4 человека: техник, кладовщик, уборщицы.
ЗАДАЧИ:
- Материально-техническое обеспечение деятельности филиала.
- Заключение договоров, составление технических заданий для закупа.
- Обеспечение работников и учащихся центра форменной одеждой.
- Обеспечение рабочего процесса необходимыми материалами (учебные пособия,мебель, тренажеры, канцелярские товары).
- Обеспечение сотрудников и курсантов центра необходимым транспортом (автобусы, грузовые автомобили).
- Ведение договорной и претензионной работы, мониторинг исполнения контрагентами взятых договорных обязательств.
- Обеспечение безаварийного функционирования / ТОиР инженерных коммуникаций объектов,
- Обеспечение безаварийного функционирования тепловых сетей, ХВС,ГВС, электрических сетей, сантехника, водоотведения.
- Ремонт мебели.
- Ремонт помещений склада и офиса.
- Обеспечение безаварийного функционирования пожарной сигнализации.
- Работа с управляющими компаниями
- Работа с энергоснабжающими компаниями
- Полный цикл работы с поставщиками, подрядными / сервисными компаниями, ресурсоснабжающими организациями;
- Клининг
- Планирование бюджета по своим направлениям;
- Анализ / учет / оптимизация затрат компании по заданным направлениям, контроль оплаты счетов;
- Контроль соблюдения персоналом требований безопасности (ОТ, ТБ, ПБ, ЭБ) в подчинении четыре сотрудника.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Провел торги и закупил учебно материальную базу для обучения курсантов (ММГ оружия, тренажеры, мультимедийное оборудование, форменная одежда, мебель).
- Провел ремонт помещения 1000 кв.м. для проведения занятий и административного персонала.
- Составил и реализовал проект оформления здания согласно брендбуку.
- Организавал открытие филиала с нуля в кротчайшие сроки: полгода.
- Организовал планирование и контроль затрат на закупки, бюджетирование.
- Организовал осуществление закупок товаров и услуг (государственные и коммерческие)
- Был отмечен благодарственным письмом от губернатора Свердловской области за организацию работы по обеспечению деятельности центра.
Топ-менеджмент / Руководители
ЗАДАЧИ:
- Курирование процессов эксплуатации, строительства, АХО и снабжения объектов компании в г. Екатеринбург, Тюмень, Сургут
- ТОиР погрузочной техники склада
- Обеспечение безаварийного функционирования / ТОиР инженерных коммуникаций объектов,
- Обеспечение безаварийного функционирования тепловых сетей, ХВС,ГВС, электрических сетей, сантехника, водоотведения. Собственная скважина, газовая котельная
- Своя трансформаторная подстанция
- ТО и Р вентиляции кондиционеров складского комплекса и офиса.
- Свои подъездные ж/д пути
- Проведение ремонта и ТО холодильного оборудования,
- Ремонт мебели.
- Ремонт помещений склада и офиса.
- Обеспечение безаварийного функционирования пожарной сигнализации.
- Монтаж новых морозильных камер объемом 2000 м куб. Участие в открытии данных объектов.(строительные работы, монтажные работы) Согласование проектов, поиск подрядных организаций.
- Организация и ведение проектов переезда объектов, ремонта / отделки помещений, модернизации;
- Работа с управляющими компаниями
- Работа с энергоснабжающими компаниями
- Полный цикл работы с поставщиками, подрядными / сервисными компаниями, ресурсоснабжающими организациями;
- Ведение договорной и претензионной работы, мониторинг исполнения контрагентами взятых договорных обязательств
-Планирование бюджета по своим направлениям;
- Анализ / учет / оптимизация затрат компании по заданным направлениям, контроль оплаты счетов;
- Контроль соблюдения персоналом требований безопасности (ОТ, ТБ, ПБ, ЭБ)
РЕЗУЛЬТАТЫ
- Сформировал качественный пул подрядчиков: ТОиР кондиционеров, технологического оборудования, вентиляции, на СМР / электромонтажные работы.
- Сократил аварийные простои в 2-3 раза.
- Создал постоянный пул запасов ЗИП / оборудования, оптимизировал закупуки по направлениям, обеспечил экономию в 2 раза
Топ-менеджмент / Руководители
- Курирование процессов эксплуатации, строительства, АХО и снабжения объектов компании в г.Екатеринбург,и В. Пышма всего 10 объектов
- Обеспечение безаварийного функционирования / ТОиР инженерных коммуникаций объектов,
- Обеспечение безаварийного функционирования тепловых сетей, ХВС,ГВС, электрических сетей, сантехника, водоотведения.
- ТО и Р вентиляции помещений кафе, кондиционеров.
- Проведение ремонта и ТО холодильного оборудования, печей, вакуумных запайщиков, пароконвектоматов,печей для выпечки хлебных изделий.
- Ремонт мебели.
- Ремонт помещений кафе.
- Обеспечение безаварийного функционирования пожарной сигнализации.
- Открытие новых объектов в г. Екатеринбург и В. Пышма. Участие в открытии данных подразделений.(строительные работы, монтажные работы) Согласование проектов, поиск подрядных организаций.
- Организация и ведение проектов переезда объектов, ремонта / отделки помещений, модернизации;
-Работа с управляющими компаниями
-Работа с энергоснабжающими компаниями
- Полный цикл работы с поставщиками, подрядными / сервисными компаниями, ресурсоснабжающими организациями;
- Ведение договорной и претензионной работы, мониторинг исполнения контрагентами взятых договорных обязательств
- Планирование бюджета по своим направлениям;
- Анализ / учет / оптимизация затрат компании по заданным направлениям, контроль оплаты счетов;
- Контроль соблюдения персоналом требований безопасности (ОТ, ТБ, ПБ, ЭБ)
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Реализавал проекты по открытию 3х новых кафе.
(проект, электроснабжение, вентиляция, сантехника, ГВС и ХВС, мебель, оборудование).
Топ-менеджмент / Руководители
- Курирование процессов АХО и снабжения объектов компании (офис, основной склад в Екатеринбурге 50000 кв.м.,
- Ремонт и закуп мебели.
- Ремонт помещений складского комплекса.
- Обеспечение жизнедеятельности склада в регионе.(АХО, снабжение) Участие в открытии нового ФФЦ.(строительные работы, монтажные работы, закупки мебели, канцелярии, организация питания сотрудников, трансфер)
- Обеспечение благоустройства и озеленения офиса, питания, медицинского обслуживания и обучения сотрудников, проведения корпоративных мероприятий, сопровождение командировочной деятельности;
- Организация и ведение проектов переезда объектов, ремонта / отделки помещений, модернизации;
- Планирование / обеспечение закупок ТМЦ для нужд офиса и складов, контроль поставок, учета, расхода;
- Полный цикл работы с поставщиками, подрядными / сервисными компаниями (в т.ч. клининг, вывоз ТБО, дератизационные и дезинсекционные работы, курьерские услуги), ресурсоснабжающими организациями;
- Ведение договорной и претензионной работы, мониторинг исполнения контрагентами взятых договорных обязательств (в т.ч. по утилизации образующихся в процессе отходов - ветошь, строительный мусор и т.п);
- Планирование бюджета по своим направлениям;
- Анализ / учет / оптимизация затрат компании по заданным направлениям, контроль оплаты счетов.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Организовал филиал компании в Екатеренбурге с нуля
Топ-менеджмент / Руководители
- Курирование процессов эксплуатации, строительства, АХО и снабжения объектов компании на Урале (офис, основной склад в Екатеринбурге 8000 кв.м., сортировочные центры - Тюмень, Уфа, Пермь, Челябинск);
- Обеспечение безаварийного функционирования / ТОиР инженерных коммуникаций объектов, складского оборудования (2 конвейера, лифты, доковое / сортировочное / упаковочное оборудование, стеллажи и пр.);
- Обеспечение безаварийного функционирования тепловых сетей,ХВС,ГВС, электрических сетей, сантехника, водоотведения.
- Проведение ремонта и ТО ворот погрузочных доков.
- Ремонт мебели.
- Ремонт помещений складского комплекса.
- Обеспечение безаварийного функционирования пожарной сигнализации.
Обеспечение бесперебойной работы освещения мезонина (4 этажа).
- Обеспечение жизнедеятельности четырех хабов в регионе.(эксплуатация,Ахо, снабжение) Участие в открытии данных подразделений.(строительные работы, монтажные работы)
- Обеспечение благоустройства и озеленения офиса, питания, медицинского обслуживания и обучения сотрудников, проведения корпоративных мероприятий, сопровождение командировочной деятельности;
- Организация и ведение проектов переезда объектов, ремонта / отделки помещений, модернизации;
- Планирование / обеспечение закупок ТМЦ для нужд офиса и складов, контроль поставок, учета, расхода;
- Полный цикл работы с поставщиками, подрядными / сервисными компаниями (в т.ч. клининг, вывоз ТБО, дератизационные и дезинсекционные работы, курьерские услуги), ресурсоснабжающими организациями;
- Ведение договорной и претензионной работы, мониторинг исполнения контрагентами взятых договорных обязательств (в т.ч. по утилизации образующихся в процессе отходов - ветошь, строительный мусор и т.п);
-Планирование бюджета по своим направлениям;
- Анализ / учет / оптимизация затрат компании по заданным направлениям, контроль оплаты счетов;
- Контроль соблюдения персоналом требований безопасности (ОТ, ТБ, ПБ, ЭБ), ведение инструктажей.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Сформировал качественный пул подрядчиков, в т.ч. ТОиР гидравлических тележек, конвейеров, на СМР / электромонтажные работы, медицинское обслуживание и обучение сотрудников, переработку вторичного сырья, проведение корпоративных мероприятий и пр.
- Осуществил замену технического персонала (клининг), обеспечил улучшение качества работ по обслуживанию объектов на 20%.
- Провел ТОиР всех механизмов склада, включая лифты, снижение аварийных простоев в 2-3 раза.
- Создал постоянные запасы ЗИП к складской технике / оборудованию, оптимизация закупочных затрат по направлению в 2 раза за счет смены подрядчика.
- Внедрил на складе датчики движения, энергоэффективные лампы, снизил потребление э\э на 20%.
- Повысил производственную безопасность на складе, провел обучение сотрудников работе на штабелерах.
- Организовал ремонт помещения под аптеку. Открытие аптеки
Транспорт / Логистика / Склад
Март 2014 - Октябрь 2017 Сварка 66, ООО
Июль 2013 - Март 2014 АСТ Клима, ООО
Апрель 2010 - Июль 2013 Биант-ЕК, ООО
Неоконченное высшее
Екатеринбург, 2005 — 2009 гг.
Среднее специальное
Ташкент, 1990 — 1993 гг.
Права категорий:
B, C
12 августа, 2009
24 000 руб
Елена Александровна
Город
Екатеринбург
Возраст
41 год (11 ноября 1984)
Опыт работы:
6 лет и 6 месяцев
Последнее место работы:
официант, Шотландский музыкальный паб «Гордонс»
03.2006 - 08.2009
16 сентября, 2009
15 000 руб
24 июля, 2009
людмила владимировна
Город
Екатеринбург
Возраст
54 года (23 июня 1971)
Опыт работы:
6 лет и 2 месяца
Последнее место работы:
ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АККРЕДИТАЦИОННОЙ КОМИССИИ ПРИ МИНИСТРЕ, ПРАВИТЕЛЬСТВО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
10.2000 - 12.2006
Резюме размещено в отрасли