Бизнес-тренер, корпоративный психолог

Руководство отделом обучения и развития персонала (5 человек).
- разработка, согласование и утверждение стратегии в области обучения и развития персонала, бюджетирование процессов.
- доработка и внедрение HR-процессов в Компании (найм, адаптация, обучение, кадровый резерв, мотивация, оценка, аттестация и ротация персонала).
- участие в формировании текущего фонда оплаты труда и бюджетов на мотивирующие процедуры.
- проведение оценки тренерского состава Компании с последующим проведением обучения по необходимым компетенциям (тренинги, индивидуальный коучинг).
- подготовка Проекта по Дистанционному Обучению - по всем основным ключевым знаниям и навыкам.
- проведение комплексного анализа с дальнейшей доработкой и разработкой внутренних обучающих программ, тренингов, учебно-методических материалов, интерактивных учебных курсов, систем оценок и тестовых методик.
- организация работы по подбору персонала всех уровней и направлений деятельности – Екатеринбург, Самара, Тюмень, в том числе с использованием технологии прямого поиска.
- осуществление консультирования руководства по вопросам развития персонала и формирования кадрового резерва.
- разработка полного комплекта документов, положений, регламентов по деятельности отдела и отделов про розничным и оптовым продажам.
- разработка систем мотивации, дополнительных льгот и нематериальных вознаграждений для сотрудников Компании.
- подготовка и проведение комплекса мер по адаптации, аттестации и ротации персонала Компании.
- проведение обучающих семинаров и тренингов для продавцов-консультантов и менеджеров по продажам.
- психологическое тестирование: построение профиля личности, построение матрицы компетенции, определение темпераментальных свойств личности, психических процессов.