Руководитель отдела

Комплектация материалами и оборудованием по договорам поставки, заключенным компанией:
-Руководство отделом комплексных поставок;
-Получение и обработка заявок на поставку материалов, изделий и оборудования,
-Выбор поставщиков на конкурсной основе;
-Заключение договоров (закупка) на поставку материалов и оборудования;
-Контроль за исполнением договоров поставки,
-Организация отгрузки материалов и оборудования, согласно графику, Заказчикам (по РФ и СНГ);
-Бюджетирование поставок,
-Оптимизация складских остатков.

Комплектация крупных объектов энергетического строительства в Узбекистане (электрические подстанции 220/35 и 110/35кВ):
-Организация и руководство рабочей группой для своевременной и бесперебойной комплектации объектов строительства;
-Выбор, согласно проектной документации, на конкурсной основе поставщиков оборудования и материалов;
-Заключение договоров поставки (закупка) и контроль за их исполнением;
-Организация таможенного оформления и отгрузки оборудования и материалов в Узбекистан на строительные площадки;
-Организация доставки продукции на строительные площадки и передачи её в монтаж.

1.1. Маркетинг: создание и руководство отделом маркетинга (коммерческого), в обязанности которого входило:
-изучение существующего рынка и определение перспективных рынков,
-организация и руководство рабочими (проектными) группами подготовки конкурсных заявок предприятия для участия в конкурсах по выбору подрядной организации,
-подготовка конкурсных заявок предприятия для участия и участие в конкурсах по выбору подрядной организации,
- участие в конкурсах и переговоры с перспективными Заказчиками, доведение конкурсных предложений до положительного результата – заключения договоров подряда.
-поиск и выбор предприятий-партнёров (субподрядчиков) для реализации проектов,
-разработка и контроль реализации маркетинговой стратегии предприятия,
-продвижение предприятия (реклама, участие в выставках, конференциях)

1.2. Опыт: увеличение доходной части бюджета предприятия с 0,4 до 3,5 млрд.руб/год – с 2004 по 2015гг.; заключенные договоры подряда на строительство и реконструкцию объектов с предприятиями и их дочерними обществами: ОАО «ФСК ЕЭС», РАО ЕЭС, ОАО «УГМК», ОАО «Фортум», ОАО «Лукойл», ОАО «ТНК» и др.

2.1. Комплектация: создание и руководство отделом комплектации, в обязанности которого входило материально-техническое снабжение (обеспечение производства материалами, изделиями и оборудованием в требуемые сроки в необходимых объемах), в т.ч.:
-получение и обработка заявок на поставку материалов, изделий и оборудования,
-бюджетирование поставок,
-выбор поставщиков на конкурсной основе (в т.ч. организация конкурсов),
-заключение договоров на поставку материалов и оборудования;
-контроль за исполнением договоров поставки,
- доставка материалов и оборудования на строительные площадки,
-организация складского хозяйства на строительных площадках,
-оптимизация складских остатков,
-контроль за кредиторской задолженностью

2.2. Опыт:
--комплектация строительства ОРУ-500/220кВ Няганской ГРЭС (~ 1 млрд. руб.), ПС-220/35кВ «ТММЗ» (~500 млн.руб), несколько ПС-220 и 110кВ ОАО «МОЭСК» (~200-500 млн.руб), новый энергоблок ТЭЦ-16 «Мосэнерго» (~300 млн.руб) и ряд других объектов. (география объектов – от Москвы до Красноярска)
--складское хозяйство: организация приобъектных складов, организация процесса приемки, входного контроля, учета и выдачи в монтаж электротехнических материалов и оборудования.

3. Разработка и внедрение в компании регламентов:
-заключения договоров поставки и договоров подряда,
-подготовки конкурсного предложения,
- материально-технического снабжения (закупочной деятельности)