Технический директор / Директор ИТ

•Реализация стратегии развития компании с использованием лучших практик HP, CISCO, IBM, Microsoft, ITLM...
Структура ИТ (13 чел):
. 6 Системных администратора
. 1 сетевой администратор CISCO
. 1 Специалист по закупкам и поддержке
. 2 Специалист по связи
. 1 Специалист по поддержке и сопровождению ServiseDesk
. 1 Специалист по поддержке CAD CAE (TCE NX, Ansys)
. 1 Специалист по поддержке ERP SAP R3
. Прием, обучение персонала.
• Обеспечение информационной безопасности.
• Ведение переговоров на уровне первых лиц компании, выстраивание эффективных взаимоотношений с заказчиками.
• Подготовка и контроль исполнения IT - бюджета:
. • Анализ и оптимизация затрат,
. • Оценка рисков,
. • Проведение тендеров, выбор оптимальных поставщиков по закупке и ремонту оборудования.
• Обеспечение непрерывности бизнес- процессов компании, управление ИТ активами.
• Комплексная поддержка ИТ-инфраструктуры.

• Руководство проектами:

Построение единой, территориально распределенной отказоустойчивой ИТ инфраструктуры для единого управления производствами и бизнес- процессами.
IT - Инфраструктура, состоящая из интегрированного комплекса программно-аппаратных систем. Организована целостной, максимально надежной, обладает большим запасом прочности, соответствовать не только текущему состоянию бизнеса, но и учитывать его развитие в будущем.

• Реорганизация сети передачи данных площадок предприятия, производственных комплексов.
• Организация WAN сетей передачи данный.
Модернизация внешних каналов передачи данных, последних миль ВОЛС, ширины пропускания, условий организации трафика. С резервированием, с возможностью работы в режиме балансировки нагрузки.
•Внедрение и увеличение доступность сервисов ERP (SAP), CAD (NX),CAE (Ansys), СЭД (Директум), СКУД (Орион), Видео наблюдение (Видеосервера Domination, axis, beward...), Mail , VDI Horizon, поддержка АРМ, технических сервисов...Оптимизируя RTO*\RPO**.
*Согласование с бизнесом интервала времени, допустимого простоя сервиса в случае сбоя.
**Согласование с бизнесом интервала времени, за которое допустима потеря данных.
•Устранение запланированных простоев во время сервисного обслуживания.
. •Уменьшение незапланированных простоев, произошедших из-за поломки платформ. Производится: мониторинг сбоев серверов; Защита сервисов от сбоя операционных систем; Автоматическое восстановление сервисов стремление к нулевому времени простоя сервисов при выходе из стоя физического сервера.
Максимально утилизировать вычислительные мощности.

• Устранение неисправностей и контроль предотвращения поломок в программном обеспечении компьютерной и офисной техники более 1500 шт.
Использование технологий виртуализации VDI Автоматизированных Рабочих Мест (АРМ).

Это позволило:
• увеличить эффективность утилизации вычислительных ресурсов,
• кардинально снизить затраты на обновление (АРМ),
• обеспечить бесперебойное функционирование, максимально быстрое обновление и любое изменение состава программных средств,
• оперативно и эффективно управлять и балансировать нагрузкой на имеющихся ресурсах.
• производить быструю передислокацию работников и рабочих групп.
• применение промышленных терминалов и других мобильных устройств для .

Нахожу решения в желательном для компании ключе и обеспечивать их выполнения.

Все внедряемые новые ИТ технологии настраиваю лично.

• разработка и реализация стратегии компании и 12 филиалов в области ИТ
•. Структура отдела:
. 2 системных администратора ГУК
. 2 вэб программиста ГУК
. 2 инженера ГУК
. в каждом филиале по 1 системному администратору (12 чел)
• ведение переговоров на уровне первых лиц компании, заключение договоров
• управление процессом выбора и внедрения информационных систем
• организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования более 1500 шт
• построение информационной инфраструктуры отвечающей потребностям бизнеса и нацеленной на повышение производительности труда и снижение издержек в 11 территориально разобщенных зданиях и 12 филиалах Cisco, D-link, IBM, HP
• разработка, внедрение и поддержание активной ИТ - позиции в отношении бизнес-процессов компании.
• бюджетирование ИТ деятельности отдела и контроль исполнения бюджета
• оперативное управление ИТ - бюджетом и оптимизация затрат, проведение тендеров.
• реорганизация, оптимизация ИТ структуры компании на базе оборудования Cisco, D-link, IBM, HP
• повышение ИТ квалификации сотрудников
• решение нестандартных задач, связанных с вопросами использования информационных технологий, создание обучающих центров ЧПУ, телевидение.
• управление коллективом отдела
• руководство внутренними проектами компании.
• реализация портала WebSpere Portal server IBM
• Создание сайта компании PHP, Microsoft SharePoint

• Разработка и реализация проектов развития кампусных сети учреждения территориально размещенный в г. Екатеринбург (10 удаленных зданий);
• Планирование затрат (внесение в установленном порядке предложений по объемам и порядку финансирования работ в сфере сопровождения информационных технологий).
• Организация бесперебойного функционирования кампусных сети учреждения, серверного, каналообразующего и активного сетевого оборудования и информационных сервисов;
• Обеспечение доступа кампусной сети учреждения к Интернет, безопасности корпоративной сети учреждения, надежной и бесперебойной работы технических средств обработки информации, контроля за сохранностью и использованием информационно-технических ресурсов компании.
• Обслуживание и администрирование комплекса средств автоматизации. Администрирование серверов. Применение средств антивирусной защиты. Администрирование Контрольно-кассовых машин, Поддержка систем видео наблюдения, организация работы персональных компьютеров и других средств вычислительной техники.