Директор / Главный инженер

Разработка инвестиционной программы, планирование процесса реализации инвестиционных проектов, написание технико-экономических обоснований, бизнес-планов отдельных проектов, разработка комплексного бизнес-плана, защита инвестиционных программ на Инвестиционном комитете, подготовка документов для утверждения проектов Советом директоров ОАО «Уралхиммаш», подготовка и организация получения кредитных линий, подготовка отчетности перед управляющей компанией и банком, организация выбора оборудования (подготовка к проведению тендеров, заключение договоров), обеспечение процесса изготовления, монтажа и пуска в эксплуатацию оборудования, организация содержания, поддержания в рабочем состоянии и проведения ремонтов зданий и сооружений.
Достигнутые результаты:
Закончены следующие проекты (оборудование введено в эксплуатацию)
• Приобретение гидравлических вальцев стоимостью 188 млн. руб.
• Модернизация пресса усилием 6500 тонн стоимостью 378 млн. руб.
• Модернизация термических печей стоимостью 286 млн. руб.
• Приобретение машины для газоплазменной резки стоимостью 53 млн. руб.
Начата реализация следующих проектов
• Приобретение горизонтально- расточного станка в цех 40 стоимостью 353 млн. руб.
• Приобретение автоматического трубогибного станка с ЧПУ для право-левосторонней гибки стоимостью 14,5 млн. руб.
• Приобретение оборудования для подготовки металла ц.23 стоимостью 45 млн. руб.
• Создание участка автоматической сварки плакирующих листов для производства биметаллических плит стоимостью 16,5 млн. руб.

Работа с подрядчиками по реализации инвестиционных проектов, поиск подрядчиков, подготовка к проведению тендеров, заключение договоров, дополнительных соглашений, организация поставки оборудования в интересах ОАО «Уралмашзавод» и ОАО «Уралхиммаш»

Главный инженер проекта
Основные обязанности: разработка инвестиционной программы, планирование процесса реализации инвестиционных проектов, написание технико-экономических обоснований, бизнес-планов отдельных проектов, разработка комплексного бизнес-плана, защита инвестиционных программ на Инвестиционном комитете, подготовка документов для утверждения проектов Советом директоров ОАО «Уралхиммаш», подготовка и организация получения кредитных линий, подготовка отчетности перед управляющей компанией и банком, организация выбора оборудования (подготовка к проведению тендеров, заключение договоров), обеспечение процесса изготовления, монтажа и пуска в эксплуатацию оборудования.
Достигнутые результаты:
1. Закончены следующие проекты (оборудование введено в эксплуатацию):
• Приобретение горизонтально-расточного станка с ЧПУ, внутренним подводом СОЖ, с инструментальным магазином в цех №15 стоимостью 117,8 млн. руб.
• Приобретение оборудования для изготовления элементов шаровых резервуаров стоимостью 224 млн. руб.
• Приобретение оборудования для изготовления реакторов гидроочистки дизельного топлива для Омского НПЗ стоимостью 292 млн. руб.
• Модернизация листогибочных вальцев Веррина цех №15 стоимостью 17 млн. руб.
• Приобретение оборудования для ЦЗЛ, линейного ускорителя УЭЛ-6Д, оборудования для неразрушающего контроля стоимостью 104,6 млн. руб.
• Приобретение контрольно-измерительной системы стоимостью 11,2 млн. руб.
• Реконструкция систем освещения производственных цехов стоимостью 7 млн. руб.
• Создание автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) ОАО «Уралхиммаш» стоимостью 9.2 млн. руб.
• Реконструкция предкотлового газового оборудования и автоматики безопасности котлов ГМ-50 №4, №6 стоимостью 15 млн. руб
• Приобретение и модернизация различного оборудования на сумму более 360 млн. руб.
2. Начата реализация следующих проектов:
• Приобретение гидравлических вальцев стоимостью 188 млн. руб.
• Модернизация пресса усилием 6500 тонн стоимостью 378 млн. руб.
• Модернизация термических печей стоимостью 286 млн. руб.

Главный инженер в производстве тяжелого химического оборудования
Основные обязанности: освоение производства новых видов оборудования, разработка и внедрение организационно-технических мероприятий, направленных на снижение трудоемкости и повышение производительности труда при изготовлении тяжелого химического оборудования.

Продажа и обслуживание оборудования для ликероводочной и пивной промышленности.

Начинал работать мастером цеха, затем перешел в КБ, работал на должностях от инженера-конструктора до инженера-конструктора 1 категории включительно. Во время работы в КБ занимался вопросами постановки на серийное производство ряда изделий находящихся на вооружении Российской Армии.