Руководитель отдела снабжения

Руководство материальное-техническим обеспечением: капитального и текущего ремонта, тех. обслуживания автомобильной и специальной техники, оборотного фонда: Газпром добыча Новый Уренгой, Газпром Трансгаз Югорск, Газпром Трансгаз Екатеринбург, Газпром ПХГ Саратов, Газпром Трансгаз Казань.. Нахождение лучших условий поставки, предоставление конкурентного листа Заказчику. Поставка запорной арматуры, труб, металлопроката, стройматериалов. Руководство и организация приемного контроля и хранение МТР. Организация работы транспортной и складской логистики. Проверка комплектности поступающего оборудования и материалов.

Руководство закупочной, складской, транспортной логистикой и АХО.
Организация и контроль бесперебойной работы структурных подразделений в соответствии с планами и графиками. В состав службы транспортного – логистического отдела входят: Служба закупок, Транспортный отдел, Служба транспортной логистики, Складское хозяйство, Административно-хозяйственный отдел (АХО). Оперативное управление отделом, планированием, бюджетированием и отчетностью. Оптимизация бизнес-процессов. Работа по подбору, обучению, адаптации, развитию, мотивации и оценки результативности(KPI) персонала. Управление запасами: ABC и XYZ анализ. Работа с неликвидами. Расчет рентабельности загрузки автотранспорта

Закупка горнообогатительного оборудования: шаровые мельницы, щековые и конусные дробилки, грохота, концентраторы, гидроциклоны, столы концентрационные и т. д..
Горношахтного оборудования пневмоперфораторы, отбойные молотки, лебедки скреперные, ПРН, ВРН, и тд.
Обеспечение производства спецтехникой (погрузчики, экскаваторы, бульдозера, карьерные самосвалы, ПДМ и т. д.). Обеспечение запчастями и расходниками к спецтехнике, дизельными электростанциями, компрессорами, котельными.
Обеспечение электрооборудованием (кабельная продукция, электродвигатели, трансформаторы, и т.д.)
Обеспечение хим. лабораторий (кольцевые мельницы, огнеупорные камеры, весы и т. д.) и расходными материалами (стандартные образцы, тигли, капели, химреактивы)
Инструментом, спецодеждой и СИЗами
Управление бюджетом закупок компании. Анализ рынка закупок (закупочные цены, условия оплаты, сроки исполнения заказа, гарантийное обслуживание), нахождение лучших предложений, ведение переговоров. Контроль соблюдением поставщиками договорных обязательств, установленных графиков поставок, качества и комплектности оборудования и ТМЦ. Претензионная работа. Контроль документооборота. Контроль оплат. Осуществление контроля задолженности денежных средств поставщиков совместно с финансовым отделом. Ведение оперативных сводок по поставке ТМЦ. Предоставление заказчикам и другим уполномоченным подразделениям Общества информации об объемах, стоимости, номенклатуре, сроках поставки заявленных или закупленных ТМЦ.
. Обеспечение стройматериалами(металлопрокат, строительные смеси) и оборудованием(сварочное, компрессорное, дизельное) строящихся объектов. Подготовка проектов договоров, проведение консультаций совместно с юридическим отделом по заключаемым договорам. Анализ условий поступающих оферт, надежности поставщиков, проведение конкурсов по выбору поставщиков. Подготовка документации к конкурсам. Обеспечение выполнения графика проведения конкурсных процедур.
Руководство и контроль над выполнением работ по приему, хранению и отпуску сырья, материалов и оборудования на складе организации. Управление складскими остатками.
Составление графиков грузопотоков, определение способов доставки и видов транспорта, разработка логистических цепочек (морские, автомобильные, авиа - и железнодорожные перевозки), оптимизация маршрутов перевозок. Мониторинг рынка транспортных услуг, поиск транспортных компаний, способных оказать услуги по транспортировке на более выгодных условиях Выработка предложений по оптимизации логистических процессов в компании.
Контроль работы менеджеров МТС удалённых подразделений. Персональная ответственность за эффективность работы отдела.

Управление и координация закупочными и логистическими процессами. Проектирование и исполнение бюджета организации. Минимизация финансовых затрат.Создание, ведение и развитие базы контрагентов. Создание службы материально-технического снабжения с "нуля". Организация и контроль работы склада. Обеспечение объектов строительства всеми видами материально-технических ресурсов требуемого качества по оптимальным ценам в строгом соответствии с технологической последовательностью производства строительно-монтажных работ в сроки, установленные календарными планами.

Контроль закупочных цен и стоимости услуг предоставляемых организации. Оценка благонадежности контрагентов при заключении договоров. Проверка юридических и физических лиц. Проведение служебных расследований. Установление причин образования недостатков и нарушений, выявленных в проверяемых подразделениях. Проверка наличия рисков коммерческого сотрудничества, разработка рекомендаций Управление дебиторской задолженностью. Полная проверка соискателей при приёме на работу