Начальник производства

Обеспечение эффективной работы производства – выполнение плановых производственных показателей;
Контроль производства;
Ведение административно-хозяйственной деятельности (контроль эксплуатации зданий и оборудования, обеспечение сохранности и контроля материально-технических ценностей);
Контроль обеспечения работоспособности всего оборудования, механизмов и коммуникаций (козловой кран, освещение, отопление, водоснабжение, канализация);
Управление персоналом: постановка задач и контроль их выполнения, планирование количества персонала с учетом выработки, решение текущих вопросов;
Контроль экономики производства (калькуляции, рентабельность, себестоимость);
Контроль обеспечения ресурсами, необходимыми для производства работ согласно утвержденного плана и сроков.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства,
обеспечение выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств, работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов. Организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности производства.
Организация работ по внедрению новых форм хозяйствования, улучшения нормирования труда, правильное применение форм и систем заработной платы и материального стимулирования.

Организация производственного процесса с нуля, обеспечение ритмичного выпуска продукции, планирование, организация и контроль рабочих процессов на производственных участках для достижения целевых показателей, оценка и аудит поставщиков , управление качества поставок, оптимизация издержек (снижение затрат) и снижение себестоимости выпускаемой продукции, снижение количества брака, увеличение производительности, развитие персонала, выстраивание производственных процессов со смежными подразделениями.

руководство работой отдела закупок, поддерживая хорошие рабочие взаимоотношения среди сотрудников, распределение среди менеджеров отдела ответственности за определенные товарные группы и за дополнительные направления работы.
Выполнение операции по закупке товаров, а именно
- определение порядка и процедур закупки сырья и материалов и нормы проведения сделок по закупке;
- определение и согласования порядка расчетов с поставщиками. Обеспечение надлежащего учета, ведение и хранение документации в своем отделе (базы данных, договора, доверенности и т.д.).
Оптимизация закупочной политики (частота заказов, размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе). Осуществление организации взаимодействия своего отдела с остальными отделами коммерческой службы, службы генерального, финансового и исполнительного директоров.

руководство работой отдела закупок, поддерживая хорошие рабочие взаимоотношения среди сотрудников, распределение среди менеджеров отдела ответственности за определенные товарные группы и за дополнительные направления работы.
Выполнение операции по закупке товаров, а именно
- определение порядка и процедур закупки сырья и материалов и нормы проведения сделок по закупке;
- определение и согласования порядка расчетов с поставщиками. Обеспечение надлежащего учета, ведение и хранение документации в своем отделе (базы данных, договора, доверенности и т.д.).
Оптимизация закупочной политики (частота заказов, размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе). Осуществление организации взаимодействия своего отдела с остальными отделами коммерческой службы, службы генерального, финансового и исполнительного директоров.

Контроль за своевременность доставки товаров, материалов, оборудования клиентам в соответствии с поступившими заявками, руководство и контроль за выполнением работ по приему, хранению и отпуску сырья, материалов и готовой продукции на складе организации с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых расходных материалов, оборудования. Составление графиков грузопотоков, определение способов доставки и виды транспорта, разработка логистических цепочек (морские, автомобильные, авиа- и железнодорожные перевозки), оптимизацию маршрутов перевозок.
Организация погрузочно-разгрузочные работы, осуществление подбора необходимых транспортных механизмов.