Управляющий розничной сети
40 000 руб
Юлия Петровна
Возраст
55 лет (30 Апреля 1968)
Город
Екатеринбург
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
7 лет 2 месяца
Топ-менеджмент / Руководители
Полная координация и контроль работы мебельных салонов вверенной территории г.Екатеринбург, Челябинск, Тюмень:
-планирование и организация проведения маркетинговых акций;
-разработка инициатив по рекламной активности;
-набор персонала, организация обучения, создание команды;
-взаимодействие со сторонними организациями, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров;
- управление продажами, контроль выполнения плановых показателей;
-аналитическая работа, разработка мероприятий по повышению торговой выручки;
-отчетность перед ЦО;
-развитие и обучение руководителей среднего звена- Управляющих розничной сети.
Топ-менеджмент / Руководители
-Управление персоналом;
-стратегическое и текущее планирование;
-курирование и контроль 12 салонов вверенной территории;
-организация и контроль всех бизнес процессов;
-планирование и организация проведения маркетинговых акций;
-разработка инициатив по рекламной активности;
-набор персонала,организация обучения, устранение текучести кадров;
-взаимодействие со сторонними организациями, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров;
-разработка структуры взаимодействия для более рациональной, успешной работы дополнительного офиса;
-контроль соблюдения стандартов Компании;
-оперативная отчетность, статистика и аналитика по результатам работы.
Достижения: полная укомплектация штата, остановка текучести кадров; достижение максимального результата по выручке в салонах, где применена новая система набора и подготовки персонала.
Топ-менеджмент / Руководители
- Управление персоналом;
- управление продажами;
- организация бизнес процессов;
- организация, подготовка и проведение акций;
- контроль своевременного проведения переоценок;
- контроль соблюдения стандартов Компании (соблюдение правил
мерчендайзинга, своевременной смены зонирования в торговом зале
по сезону);
- контроль выполнения плановых показателей и показателя LFL.
- контроль осуществления мероприятий, приводящих к сокращению
потерь ТМЦ;
- контроль за своевременным и верным ведением внутреннего
документооборота;
- составление оперативной отчетности, анализ статистических
данных за отчетный период; отслеживание оборачиваемости
товаров, присутствия нулевых, либо отрицательных остатков;
принятие мер по устранению несоответствий норме.
Продажи / Торговля
- Управление персоналом;организация бизнес процессов;
- контроль соблюдения технологических инструкций по приемке товара по количеству и качеству, хранения и продажи товара;
- контроль соблюдения товарного соседства при хранении, выкладке товара в зале; соблюдения ротации при выкладке и соблюдения планограмм;
- оформление складских требований (заказов на товар);
- осуществление планирования мероприятий, приводящих к сокращению потерь ТМЦ.
- контроль поддержания ассортиментного минимума;
- контроль за своевременным и верным ведением внутреннего документооборота;
- планирование и текущий контроль товарных запасов путем отслеживания скорости продаж и объема остатков;
- составление оперативной отчетности, анализ статистических данных за отчетный период; отслеживание оборачиваемости товаров, присутствия нулевых, либо отрицательных остатков; принятие мер по устранению несоответствий норме.
Продажи / Торговля
- Управление продажами;
- управление персоналом магазина;
- постановка конкретных целей и задач перед каждым сотрудником,
исходя из системы МВО ("управление по целям") с последующей
оценкой за отчетный период
- выполнение кадровой работы, документооборот по кадрам;
- составление оперативной отчетности, анализ статистических
данных за отчетный период;
- маркетинговый анализ ассортимента, организация выкладки
товаров согласно классификации, исходя из данного анализа;
- организация проведения мониторинга конкурентов, проведение
анализа состояния рынка отделочных и строительных материалов в г. Магнитогорске.
Неоконченное высшее
Москва, 2001 — 2003 гг.
Среднее специальное
Магнитогорск, 1991 — 1993 гг.
Немецкий — Базовые знания
- Умение организовывать: строить двойной организм предприятия – материальный и социальный (награждена сертификатом Лучший директор сети Евроград по работе с персоналом); - умение распоряжаться: приводить в действие персонал предприятия; - умение контролировать; -умение связывать и объединять, сочетать все действия и усилия; - умение повести за собой, поддерживать высокий моральный дух коллектива на уровне энтузиазма; - прошла все ступени карьерной лестницы, знаю психологию рядовых сотрудников, умею к каждому найти подход, впоследствии приводящий к положительным результатам работы. Требовательность к себе, обязательность, доведение любого начатого дела до конца, упорство в достижении поставленной цели, не стандартный подход к выполнению любых задач. Исключительная работоспособность, целеустремленность, желание и умение работать в команде. Достижения: ЦентрОбувь- положительный результат ревизий в двух магазинах, которыми руководила. Положительный результат по выполнению плановых показателей. Открытие магазинов с нуля; привела к соответствию стандартам Компании магазины вверенной территории. В должности территориального директора: высокая оценка всех магазинов по соблюдению стандартов Компании (чек-листы выше 90%, положительный результат по выполнению плановых показателей). Лазурит- награждена «Дипломом за креативность и активную позицию» в ЦО г.Калининград. Применение новой системы набора, обучения и адаптации кадров. Преодолена текучесть кадров. Штат укомплектован на 100%, создан кадровый резерв. В салонах с применением новой системы набора и обучения достигнут положительный результат по выполнению плановых показателей по выручке.
9 июля, 2020
50 000 руб
27 июля, 2020
80 000 руб
24 декабря, 2022
Резюме размещено в отрасли