Менеджер по бережливому производству, кайдзен, lean

Описание

Менеджер (Бережливое производство)

[pic] Дусмагамбетов Аскар Базарбаевич
Сфера деятельности: производство,
консалтинг, тренинг, обучение.
Опыт работы в данной сфере 9 лет
Карьера
Компания – «LEAN Center Astana», г. Астана
2018 год – по настоящее время
Должность
Ведущий бизнес-тренер по Бережливому производству
Компания – «КазМунайГаз Инжиниринг», ДОиНТП, г. Астана
2019 год – 2020
Должность
Главный эксперт
Компания – ТОО «AIBYN Construction Group», г. Астана
2017 год – 2018
Должность
Lean Менеджер
Компания – ТОО «BI Group Construction», г. Астана
2016 год – 2017
Должность
Менеджер Кайдзен дивизиона промышленно-гражданского строительства
Компания – ТОО «BI Group Construction», г. Астана
2016 год
Должность
Главный специалист отдела Lean Construction Корпоративного Центра BI Group Construction
Компания – ТОО «BI Group Construction», г. Астана
2015 год - 2016
Должность
Менеджер Кайдзен дорожного дивизиона «АБК-Автодор НС»
Компания – ТОО «CBS», г. Астана
2014 год - по 2015
Должность
Управляющий партнер
Компания – ТОО «Кит-Оценка», г. Астана
2013 год - по 2014
Должность
Менеджер Кайдзен
Компания – АО «ArcelorMittal», г. Темиртау
2012 год – по 2013 год
Должность
Менеджер по развитию производства
Компания – АО «ArcelorMittal», г. Темиртау
2011 год – по 2012 год
Должность
Специалист по развитию производства
Компания – АО «ArcelorMittal», г. Темиртау
2007 год – по 2011 год
Должность
Оператор ПУ. Стан горячей прокатки ЛПЦ-1
Компания – АО «ArcelorMittal», г. Темиртау
1990 год – по 2007 год
Должность
Оператор ПУ. Стан горячей прокатки Обжимного цеха
Проекты:
Строительство:
ПГС – Повышение операционной эффективности
Автодороги – Повышение операционной эффективности
МЖК – Повышение операционной эффективности
ИЖС – Повышение операционной эффективности
Металлургия:
ТЭЦ – Снижение постоянных и переменных затрат
Сталеплавильное производство – Повышение производительности
Сортопрокатное производство – Повышение производительности
Агломерационное производство – Снижение аварийных простоев оборудования
Машина непрерывного литья заготовок – Повышение производства заготовок
Доменное производство – Снижение аварийных простоев оборудования и травматизма на производстве
Нефтедобыча:
Бурение – Развертывание системы 5S, стандартизированная работа
Капитальный ремонт скважин – Развертывание системы 5S, стандартизированная работа
Подземный ремонт скважин - Развертывание системы 5S, стандартизированная работа
Образование и квалификации
1998 – 2006 гг. Карагандинский Государственный Университет имени Букетова Е.А., факультет Философии и Психологии, кафедра Политологии и
Социологии, Политолог, преподаватель
Курсы повышения квалификации
- 2017 г. – Тренинг «Основы эффективного менеджмента» ООО «Группа компаний Эйч Ар-Практик», Кондратенко О.В.
- 2016 г. – Практика в Додзё-центре завода Мотомачи, Toyota Motor Corporation, Япония
- 2016 г. - Практика под руководством ведущего казахстанского специалиста по операционному менеджменту Джалкибаева Ж.В.
- 2015г.- Практика на проекте под руководством известного американского LEAN специалиста Пола Эйкерса
- 2013 г. - Практика на проекте под руководством ведущего российского специалиста по операционному менеджменту Ильдеменова С.В.
- 2013 г. - Практика на проекте под руководством российского LEAN-специалиста Розенко Н. (компания ЛИН системы,г.Екатеринбург)
- 2012 г. - Прохождение обучения внедрению системы повышения операционной эффективности ведущими специалистами McKinsey & Company, Inc.
- 2012 г. - Introduction training for Change Leaders, Тренинг центр по развитию производства, Казахстан (14 дней)
- 2011 г. - CL - Лидер преобразований - Тренинг центр по развитию производства, Казахстан (14 дней)
Ключевые компетенции
 - Работа с менталитетом и поведением персонала
 - Определение компетенций, методов мотивации и определение полезности персонала
 - Разработка, оптимизация и внедрение «SMED»
 - Тренинг и обучение инструментам "бережливого производства" (TPS, Local-T, SMED, Mindset&Behavior, Team building, Basic Problem Solving,
5S, TPM, VSM).