IT-руководитель, менеджер IT, инженер IT

Организация рабочего процесса, подготовка сервисного и строительного производства, снабжение.

Развитие материально-технической базы предприятия, переподготовка и обучение персонала, снабжение.

По приглашению Директора макрорегиона "Приволжье".
Координация деятельности филиалов ЦРТ Сервис по проектам строительства и сопровождения инженерных систем, информационных систем и комплексных систем безопасности в Приволжском федеральном округе. Всего 14 филиалов округа. Аутсорсинговые решения (вывод не производственных активов) на площадках Заказчиков. Среди заказчиков - крупные федеральные сети розничной торговли (Х5, МЕГА, Lerua и т.д.), Почта России, Банки, филиалы Ростелеком, операторы сотовой связи. Уволился по семейным обстоятельствам, в связи с переездом семьи в Екатеринбург.

По приглашению Генерального Директора пришел на работу в филилал.
Оказание услуг по сопровождению информационной инфраструктуры предприятиям объединённой компании РУСАЛ на площадке в г.Североуральске, Свердловской области.
1. Сервис оргтехники и персональных компьютеров,
2. Сопровождение Информационно-вычислительной сети и парка серверов,
3. Оказание лицензируемых услуг связи (ЛУС),
4. Обслуживание линейно-кабельных сооружений на поверхности и в шахтах,
5. Обслуживание производственной (поверхностной и шахтной) связи, систем диспетчеризации, оповещения и ОПС.
6. Сопровождение программного обеспечения (самописного).
7. Организация и проведение аварийно-восстановительных работ по локализации и устранению последствий ЧС (лесные пожары, паводки, техногенные аварии) на поверхности и подземных объектах.
Работа в проектах:
- Создание единого центра приёма заявок на базе корпоративного Service Desk.
- Оптимизация непроизводственных затрат филиала.
- Запуск проекта модернизации системы рабочего питания по проксиммити картам на предприятиях рудника.
На обслуживании:
-Пользователей ИВС - более 1500 АРМ
-Абонентов ЛУС - болле 2000
Подчинённого персонала - в 2010г - более 60 человек, после оптимизации кадровой численности - менее 40.

По приглашению учредителей пришел на работу в ООО «Телекомпания «ГРАД» в качестве руководителя проекта. С 01.09.2009 вступил в должность исполнительного директора ООО «Телекомпания «ГРАД».
Реализовал проект антикризисного управления. Телекомпания вышла на положительную рентабельность.
Проведено полное техническое перевооружение телекомпании. Подобран творческий и технический персонал.
Работал с разрешительными и надзорными органами. Получены разрешения на вещание в сетях кабельного телевидения, зарегистрировано независимое электронное СМИ, решены вопросы касающиеся авторского и смежных прав. Освоены новые виды бизнеса. По итогам 2009 года и первого полугодия 2010 года - телекомпания стала рентабельной и вышла на самоокупаемость.

От инженера-электроника 3 категории до менеджера службы заказчика предприятия и руководителя службы сопровождения пользователей
До глобальной реструктуризации БАЗ в сентябре 2007 г. работал в Управлении Информационных технологий завода в различных должностях. Участвовал в реализации проектов строительства и внедрения объектов информационной инфраструктуры и автоматизации, а именно:
1. Система питания работников завода по электронным картам - координатор.
2. Строительство и запуск радиотелевизионной передающей станции - куратор строительства.
3. Внедрение и сопровождение системы автоматизированного проектирования - руководитель группы (программист 1 категории).
4. Участие во внедрении SAP R3 в части подготовки инфраструктуры предприятия на основании требований развертывания интегрированных программных продуктов SAP
После реструктуризации и вывода непроизводственных подразделений БАЗ в аутсорсинг был переведен в филиал предприятия «ИТ-Сервис» в г. Краснотурьинск, где руководил службой оперативной поддержки пользователей отдела ИТ на площадке Богословского алюминиевого завода.
В январе 2008г вернулся в порядке перевода на БАЗ, где возглавил службу заказчика по ИТ.