Региональный, территориальный директор

-организация дирекции по развитию с 0 . Отделы: продаж, маркетинга, снабжения, склад (+логистика);
- планирование, постановка и контроль исполнения задач подчиненных отделов:отдела продаж,снабжения,бухгалтерии,складских и транспортных подразделений;
- Участие в разработке имиджа компании и стратегии ее продвижения на рынке‚ разработка концепции развития предприятия;
-опыт стратегического‚ тактического и оперативного планирования продаж‚практический и успешный опыт по построению и внедрению эффективных систем сбыта и увеличения продаж;
-Управление товарными и финансовыми потоками;
-Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью
-Определение ценовой политики, ценообразование, бюджетирование, разработка и обеспечение выполнения программы продаж,
- развитие клиентской базы, ведение деловых переговоров на высшем уровне с потенциальными клиентами и партнерами;;
- Защита и представление интересов компании в различных гос.инстанциях;
- Участие в тендерах;
- Обучение менеджеров, торговых представителей.

Материально-техническое обеспечение сотрудников организации, способствующее развитию и успешности предприятия.
- весь комплекс разработки и планирования нормативов производственных запасов предприятия;
-организация доставки материальных ресурсов до дверей склада предприятия с наименьшими затратами,
- наличие базы данных по поставщикам, опыт работы с заводами-изготовителями.
- контроль за кредиторской задолженностью.

Продвижение бренда, оптово-розничная торговля алкогольными напитками.
-Проведение переговоров с целью получения наилучших условий сотрудничества. Заключение договоров‚ доп. соглашений, маркетинговых соглашений.
- Формирование и корректировка ассортиментной матрицы по каждому формату магазина.
- Формирование отчетности и анализ продаж внутри товарной группы по торговым маркам и поставщикам, анализ ассортимента.
- Анализ ассортиментных и ценовых приложений, ввод нового ассортимента, вывод низко ликвидных позиций.
-Мониторинг рынка поставщиков.