Технический директор

- руководство службой эксплуатации (главного инженера и АХО);
- обеспечение технической эксплуатации зданий и бесперебойной работы технических систем (офис, магазины, складская база);
- контроль и планирование деятельности подчиненных, координирование работы персонала технических служб, подготовка должностных инструкций, ведение табеля и листов премирования службы;
- учет и обеспечение рационального использования материально-технических ресурсов, оптимизация расходования, подготовка и согласование лимитов, учет и списание ТМЦ;
- контроль над соблюдением противопожарной и противоаварийной безопасности;
- знание норм и осуществление контроля по охране труда и технике безопасности, характеристик и правил эксплуатации инженерных систем и оборудования, разработка и согласование инструкций по ТБ и ППБ;
- взаимодействие с регулирующими и надзорными органами;
- бюджетирование (подготовка и согласование годовых, ежеквартальных и ежемесячных бюджетов), контроль исполнения бюджета технической службы;
- организация закупок и поставок оборудования;
- взаимодействие с подрядными сервисными организациями;
- контроль над своевременным проведением ремонтно-строительных работ, осуществление технического и финансового контроля над сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ;
- работа с технической документацией, обеспечение наличия и ведение документации, предусмотренной нормативными требованиями, на здания, помещения, оборудование предприятия;
- мониторинг рынка технического оборудования, подготовка технических заданий, поиск поставщиков, проведение тендеров;
- модернизации технических систем и внедрения нового производственного оборудования;
- анализ работы технической службы, подготовка аналитических и отчетных материалов;
- разработка и реализация стратегии технического развития компании.

- руководство отделом (в подчинении 98 человек);
- обеспечение эксплуатации здания и соответствия помещений внутри торгового центра и на прилегающих территориях (Sобщ>80000кв.м.) санитарным и экологическим нормам;
- контроль и планирование деятельности подчиненных, координирование работы персонала службы, корректировка должностных инструкций, ведение табеля и листов премирования службы;
- обеспечение рационального использования материально-технических ресурсов, оптимизация расходования, подготовка и согласование лимитов, получение, выдача, учет и списание ТМЦ;
- контроль над соблюдением противопожарной и противоаварийной безопасности;
- знание норм и осуществление контроля по охране труда и технике безопасности, характеристик и правил эксплуатации инженерных систем и оборудования;
- бюджетирование (подготовка и согласование годовых, ежеквартальных и ежемесячных бюджетов), контроль исполнения бюджета службы;
- организация закупок и поставок оборудования;
- взаимодействие с подрядными сервисными организациями;
- контроль над своевременным проведением технического и сервисного обслуживания, а также ремонта оборудования, осуществление технического и финансового контроля над сроками и качеством производства работ;
- работа с технической документацией, обеспечение наличия и ведение документации, предусмотренной нормативными требованиями, на здания, помещения, оборудование предприятия;
- мониторинг рынка технического оборудования, подготовка технических заданий, поиск поставщиков, проведение тендеров;
- модернизация и внедрения нового производственного оборудования;
- анализ работы службы, подготовка аналитических и отчетных материалов;
- осуществление контроля над взаимодействием подразделений, арендаторов и посетителей торгового центра, разработка алгоритма взаимодействия персонала внутри отдела, расчет себестоимости обслуживания торгового центра, сокращение затрат на хозяйственные нужды, разработка формы, согласование и защита годового бюджета торгового центра, внесение изменений в договоры аренды и правила торгового центра, подготовка регламента уборки помещений, подготовка рекомендаций к изменению регламента движения ТМЦ;
- разработка, корректировка, утверждение проекта ландшафтного оформления прилегающей территории;
- взаимодействие с регулирующими и надзорными органами;
- работа с районной администрацией;
- неоднократное выполнение обязанностей управляющего ТЦ.

- руководство АХО и IT-отделом (в подчинении 10 человек);
- контроль и планирование деятельности подчиненных, координирование работы персонала служб;
- обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния офисов, в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты;
- обеспечение бесперебойной работы систем электро и водоснабжения, отопления, вентиляции, системы кондиционирования и канализации, планирование своевременного проведения профилактических мероприятий и ремонтных работ;
- подготовка смет хозяйственных расходов, подготовка технических заданий для подрядчиков, контроль качества выполнения ремонтных работ, контроль над рациональным расходованием материалов и средств выделяемых для хозяйственных целей, оптимизация расходования энергоресурсов, подготовка необходимых документов для заключения хозяйственных договоров, ведение переговоров с поставщиками и подрядчиками, проведение финансовых взаиморасчетов с арендаторами, субарендаторами и франчайзинговым подразделениями;
- руководство и контроль над работами по текущим и капитальным ремонтам помещений, мебели, оргтехники, подготовке информационных и телефонных сетей, наружному и внутреннему оформлению (вывески, таблички, указатели и т.д.);
- организация переездов, подготовка, открытие и ввод в эксплуатацию новых офисов, сокращение издержек на обслуживание офисов и рекламу;
- контент-менеджмент корпоративного сайта;
- взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами.

- заключение и ведение хозяйственных договоров и договоров на рекламу;
- контроль над соблюдением сроков, качества и объемов проводимых работ подрядчиками;
- проведение переговоров с поставщиками и подрядчиками;
- организация труда технического персонала;
- подготовка, защита и согласование рекламного бюджета и медиа-планов;
- подготовка, согласование и утверждение рекламных макетов;
- контроль над своевременным выполнением этапов медиа-плана;
- ведение отчетной документации;
- взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами;
- выполнение рекламных работ полного цикла (от разработки медиа-планов до подготовки отчетов);
- подготовка финансовой отчетности за проведенные рекламные мероприятия;
- опыт личных продаж;
- значительное сокращение собственных затрат предприятия на рекламу.

руководство отделом (в подчинении 7 человек);
- контроль над соблюдением правил технической эксплуатации основного и вспомогательного энергооборудования электростанции при проведении пусконаладочных, испытательных и эксплуатационных работ, соблюдение норм экологической безопасности, разработка, подготовка и контроль над проведением плановых и контраварийных мероприятий;
- взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами.

Контроль над работой теплоэнергетического и вспомогательного оборудования электростанции, обслуживание, ввод и вывод из эксплуатации.