Руководитель отдела продаж

• Руководство персоналом 19 человек.

• Поиск потенциальных клиентов; 
• Работа с впервые обратившимися клиентами;
• Ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах компании и заключение контрактов, в том числе и с зарубежными партнерами;
• Оформление таможенных процедур;
• Выяснение потребностей клиентов в продукции, производимой компанией, 
• Согласование заказа с клиентом в соответствии с его потребностями и наличием ассортимента;
• Мотивация клиентов в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта;
• Анализ статистических данных продаж;
• Предоставление отчетов руководителю компании;
• Информирование клиентов обо всех изменениях;
• Участие в выставках и тендерных торгах.

• Руководство персоналом до 15 человек;
• Контроль за организацией бесперебойной работы сервисного центра и 16-ти филиалов по РОССИИ;
• Контроль работы всего склада сервисного центра;
• Контроль за поставками запчастей для выполнения ремонтных работ;
• Контроль за работой склада запчастей сервисного центра;
• Контроль за ведением отчетности по ремонтным работам;
• Контроль за получением и отправкой техники и запчастей;
• Ведение ежемесячной, квартальной и годовой отчетности;
• Предоставление отчетности руководителю.

• Поиск и проведение переговоров с Контрагентами, согласование условий по заключаемым сделкам на поставку/закупку продукции;
• Определение целесообразности участия в конкурсных процедурах/ конкурентных переговорах с непосредственным в них участием.
• Расчет экономики и оценка рисков по потенциальным сделкам, с последующим принятием решения об участии;
• Организация и контроль за своевременным заключением договоров на поставку/закупку продукции в контролируемых подразделениях;
• Осуществление контроля за своевременным исполнением договоров;
• Осуществление контроля за своевременным осуществлением оплат и поступления денежных средств, и принятие соответствующих мер в случае их нарушения;
• Участие в подготовке и согласование плана продаж, бюджета Общества.

• Своевременное снабжение производства ТМЦ и сырьем.
• Выбор и оценка надежности поставщиков, переговоры и заключение договора поставки.
• На основании заявки, планирование потребности в закупаемых позициях и услугах на производство.
• Планирование и утверждение бюджета закупок, расчеты и анализ минимизация затрат на поставки с учетом логистики, контроль кредиторской задолженности.
• Планирование и контроль графика оплат и поставок.
• Координация ритмичности поставок материалов на производство.
• Контроль, учет, инвентаризация складских остатков.
• Согласование и отчеты о текущей работе руководителю, взаимодействия с техническими и финансовыми службами завода.